Январь-март 2019-2020 учебного года

№ и Дата

Название и содержание проводимого мероприятия

февраль

87) 10.02.20

ЭИ-1

Что готовит нам грядущий год: прогнозы и мнения экспертов

Обсуждение прогнозов и мнений экспертов о том, с чем нам, возможно, предстоит столкнуться в 2020 году. 

Мнения экспертов относительно темпов экономического роста разделились. Практически все международные организации сходятся во мнении, что без структурных преобразований в экономике замедление темпов экономического роста Беларуси будет продолжаться.

Усилия властей будут направлены на поддержку государственного сектора экономики.

А значит, вряд ли эти предприятия когда-либо будут отлучены от государственной поддержки. В то же время возможности прямого кредитования таких предприятий исчерпаны – дефицит государственного бюджета и замороженные проекты государственной инвестиционной программы показывают, что денег на затыкание дыр становится меньше.

Зарплаты продолжат расти в отрыве от производительности труда

Реальные располагаемые денежные доходы населения (денежные доходы за вычетом налогов, сборов и взносов, скорректированные на индекс потребительских цен на товары и услуги) в январе-августе 2019 г. составили 106,8% к уровню января-августа 2018 г. При этом производительность труда остается невысокой – 101,3% к уровню прошлого года.

Большинство экспертов считает, что такая динамика сохранится и в 2020 г., особенно если учесть, что это год выборов.

Инфляцию планируют удержать на уровне 5%, однако цены могут вырасти и больше

В 2020 г. правительство планирует удержать инфляцию на уровне 5% годовых. Если в 2019 г. Нацбанк прекрасно справился с этой задачей, то в 2020-м у него могут возникнуть сложности, связанные с искусственным увеличением заработных плат.

И так на бытовом уровне инфляция ощущается более высокой – из-за того, что некоторые товарные группы в 2019 г. выросли больше официального значения инфляции. Такая тенденция сохранится и в 2020 г. Даже если правительству удастся удержать инфляцию на уровне 5%, это не означает, что ваш средний чек из магазина не вырастет на 10–15% за тот же набор продуктов.

Особенно ощутимым может стать рост цен на топливо и транспорт.

Будущее белорусского рубля скрывает туман неопределенности

Несмотря на ощутимый рост основных валют в ноябре-декабре, 2019 г. мы закончили при более крепком рубле по сравнению с началом года. Эксперты не исключают укрепления национальной валюты в начале года, но в долгосрочной перспективе рубль, вероятнее всего, продолжит уступать основным валютам.

Это означает, что нужно быть предельно осторожным с инвестициями, номинированными в рублях.

Пора расширять горизонты для инвестиций

Полагаем, что доходность, которую представляет сегодня белорусский рынок, с небольшими колебаниями около текущих значений будет сохраняться на протяжении большей части 2020 г. С учетом возможного ослабления белорусского рубля и ожидаемой инфляции в 5% внутренние инвестиционные возможности в лучшем случае позволят сохранить, но не приумножить ваши сбережения.

88) 11.02.20

ФК-21, ФК-22

Государство борется с посредниками за полтора миллиарда долларов

Обсуждение результатов борьбы Комитет госконтроля с необоснованным посредничеством. Именно вопросам устранения «лишних звеньев» в цепочках производства и реализации продукции белорусских предприятий и мерам, которые планируют принять в этой сфере в ближайшее время, было посвящено последнее заседание коллегии этого ведомства и Генпрокуратуры.

В своих докладах представители КГК и Генпрокуратуры сделали акцент на то, что формальное соблюдение требований законодательства в сфере закупок зачастую не решает проблемы необоснованного посредничества, на недопустимость которого неоднократно указывал Президент. 

Присутствующим были озвучены основные причины необоснованного посредничества при закупках. Появление сомнительных схем зависит не только от деятельности поставщиков, но и от поведения организаторов тендеров и других аналогичных процедур. Последние зачастую напрямую заинтересованы в нарушении законодательства.

Кроме неприкрытой коррупции здесь были названы такие причины, как недобросовестность, отсутствие изучения конъюнктуры цен на закупаемые товары, низкий уровень подготовки ответственных за закупки специалистов, неучастие производителей в проводимых процедурах, слабый контроль за проведением закупок вышестоящими органами и т.д.

Уже принят целый ряд актов законодательства, которые должны обес­печить прозрачность закупок и минимизацию необоснованного по­средничества. Но руководство страны все же считает необходимым создание дополнительных механизмов контроля и регулирования.

89) 13.02.20

ФК-21, ФК-22

Окно в Европу рубим сертификатом

Обсуждение новаций в экспортной деятельности предприятий.

У предприятий появился шанс добиться признания за рубежом белорусских протоколов испытаний и сертификатов качества. Подписаны соответствующие международные соглашения.

Продавать на экспорт станет проще, уменьшатся издержки, связанные с выходом на мировой рынок.

 Минувшей осенью Беларусь присоединилась к трем международным соглашениям о взаимном признании: с Европейской организацией по ак­кредитации (EA), Международной организацией по аккредитации лабораторий (ILAC) и Международным форумом по аккредитации (IAF).

Речь идет о подписании Белорусским государственным центром ак­кредитации (БГЦА) – национальным органом – соглашений о взаимном признании результатов оценки соответствия в таких сферах, как испытания, калибровка, сертификация продукции, систем менеджмента и персонала.

Посредством аккредитации осуществляется независимая оценка деятельности лабораторий, сертификационных органов, инспекций, их ком­петентность и беспристрастность.

Аккредитация проводится на соответствие тем или иным международным стандартам. Например, для лабораторий это стандарт ISO17025, для органов, сертифицирующих продукцию, – ISO17065, для инспекций – ISO17020 и т.д. Да и БГЦА в своей работе должен руководствоваться соответствующими международными стандартами и документами.

С подписанием многосторонних соглашений в сфере аккредитации сделан первый и очень важный для страны шаг в направлении признания выданных в республике протоколов испытаний и сертификатов качества на международном уровне без прохождения повторных процедур оцен­ки соответствия за рубежом.

Это важно для бизнеса, поскольку до сих пор выход на новые рын­ки остается достаточно затратной задачей, поскольку сопряжен с преодолением множества технических барьеров. По подсчетам IFC, на повторную оценку соответствия своей продукции за рубежом белорусские экспортеры ежегодно тратят около 34 млн USD.

Эта цифра не учитывает недополученную выручку наших производителей ввиду вынужденного демпинга на продукцию и привлечения по­средников, которые оказывают услуги по сертификации продукции за рубежом.

Очевидно, что с подписанием упомянутых соглашений отечественные экспортеры получают инструмент, позволяющий доказать зарубежным контрагентам, что наша продукция безопасна и заслуживает доверия с точки зрения качества.

В свою очередь, это может способствовать снижению экспортных рас­ходов на оценку соответствия, рас­ширить продажи и получить дополнительную выручку.

Кроме того, белорусские испытательные лаборатории смогут активнее предлагать свои услуги зарубежным заказчикам. Благо стоимость некоторых испытаний в нашей республике в 3–4 раза ниже, чем в странах Западной Европы.

Аккредитация предлагает иные механизмы распределения рисков и ответственности. Кроме того, обеспечиваются унификация и единообразие действий и процедур, понятных и комфортных как для местного бизнеса, так и для международных инвесторов.

90) 14.02.20

ФК-21, ФК-22

Как чувствует себя белорусский бизнес: результаты одного исследования

Обсуждение результатов опроса руководителей организаций малого и среднего бизнеса, работающих в Беларуси, проведенного Исследовательский центр ИПМ в октябре 2019 года к проведению «Кастрычнiцкага эканамiчнага форума».

Основная задача проекта – определить основные барьеры, препятствующие успешной работе малых и средних предприятий (МСП). А также услышать от директоров частных компаний оценку принимаемых правительством мер по развитию бизнеса в Беларуси.

Результаты исследования, на наш взгляд, отражают прежде всего способность белорусского бизнеса адаптироваться к постоянно меняющимся экономическим условиям.

Можно согласиться с основными выводами организаторов, что улучшение настроения представителей МСП связано со стабилизацией макроэкономических условий, однако скептицизм и недоверие в части государственных инициатив продолжают преобладать.

Рост численности сотрудников, заработной платы, объема пока остается невысоким, большинство предприятий ориентировано на сохранение достигнутого уровня развития. Белорусские предприниматели по-прежнему боятся строить крупный бизнес, работать с госпредприятиями и бюджетом и вообще предпочитают лишний раз не иметь дел с государством.

А значит, говорить о том, что принимаемые правительством меры по развитию предпринимательства достигли своей цели, пока преждевременно.

91) 14.02.20

ФК-21, ФК-22

Празднование Дня св. Валентина: розыгрыши, предсказания, подарки

92) 18.02.20

ФК-21, ФК-22

Кредитные гарантии. Они нужны бизнесу?

Обсуждение того, как работает механизм частичных кредитных гарантий и расширяет ли он доступ к финансированию для субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП), а главное – нужен ли этот инструмент белорусскому бизнесу?

В этом вопросе разбирались эксперты, представляющие банки, меж­дународные организации и бизнес-сообщество на конференции, организованной в Минске Международной финансовой корпорацией (IFC).

Гарантии в помощь. Белорусский фонд финансовой поддержки предпринимательства (БФФПП) создан в 1992 г., но совершенно новая фаза в его работе началась с  2019-го. Это стало следствием реализации положений программы социально-экономического развития нашей страны на 2016–2020 гг., где было прописано положение о создании специализированного гарантийного фонда. Результаты есть – выданы 14 гарантий по кредитам, предоставленных банками небольшим организациям, нуждающимся в финансировании для развития бизнеса.

Одобрительно к этому проекту отнеслись и зарубежные организации, поддерживающие проекты развития МСП в РБ. .

Эксперт отметил важные достоинства работы гарантийного фонда в рамках БФФПП – это довольно щадящая плата за предоставление гарантии, валюта покрытия – только белорусские рубли, четко прописанный механизм взыскания. Но пока максимальная сумма покрываемого кредита всего 200 тыс. руб., а самой гарантии – 120 тыс. руб. Безусловно, масштабы такой поддержки МСП надо наращивать.

А не опоздали ли мы на 20 лет? В то же время белорусские бизнес-союзы высказывают сильное разочарование. Беда в том, что к реализации этого проекта приступили слишком поздно.

Высказывания  и мнения экспертов.

Насколько наш бизнес сегодня хочет развиваться? Пока он остановился по разным причинам: высокий уровень фискальных изъятий, конкуренция на внешнем и внутреннем рынках, поиск нового продукта и т.д. Почему идет медленно процесс получения гарантий? Да, механизм новый. Но мы о нем говорили все 20 лет, а запустили только что. Где-то он даже набил оскомину. И здесь нужна какая-то организационная работа, чтобы бизнес поверил в этот проект.

Изменится ли ситуация в принципе? Думаю, пока все останется на своих местах.

Сегодня уже банки ведут борьбу за кредитные продукты, но нет хороших инвестиционных проектов, а бизнес менее активен в своем развитии.

Кроме того, у нас сильно закредитована экономика. Например, за последние 8–9 месяцев по обрабатывающей промышленности добавленная стоимость была ниже, чем долги по кредитам.

Поэтому бизнес, даже если и хочет, уже не может обслуживать долги, наступил предел. И нужно решать вопрос большой задолженности, развязать долги, и тогда, я уверена, инструмент заработает более эффективно».

93) 20.02.20

ФК-21, ФК-22

Взялись за молоко – просело мясо

Обсуждение продовольственного экспорта РБ.

Всего Беларусь осуществляет экспорт мясо-молочной продукции в 51 страну мира.

Основной объем продовольственного экспорта Беларуси приходится на мясо-молочный сектор. 2019 год не исключение: с января по август на долю мясной и молочной продукции пришлось почти 60% поставок белорусского продовольствия за границу.

Так, валютная выручка от экспорта «мяса-молока» составила за 8 месяцев этого года 2,085 млрд USD (106,2% к аналогичному уровню прошлого года).

Сохранить ту же тенденцию по мясу белорусам, к сожалению, не удалось. Поступления из-за рубежа за такую продукцию составили 580 млн USD. Темп роста к 2018 г. – 89,8%. То есть мы пока не достигли прошлогодних показателей.

Недобор валютной выручки по экспорту мясной продукции в нынешнем году был обусловлен прежде всего ограничениями со стороны российских надзорных органов.

На просьбу прокомментировать сообщения российских СМИ об экспорте Россией свинины в объеме 60 тыс. т, который на две трети ушел в Беларусь, Иван Царик посетовал на предпочтения белорусов, делающих выбор в пользу «менее полезного небелорусского «мясного мяса», вместо того чтобы покупать «более сальное, но зато и более полезное белорусское».

В Беларуси, как известно, основа свиного поголовья – именно сальные породы, которые, с одной стороны, мгновенно не заменишь на мясные, с другой – а стоит ли это делать? Россия начала активно разрабатывать районы, прилегающие к Арктике, где более калорийное по сравнению с мясом сало для рабочих и военных может в ближайшие годы оказаться крайне востребованным. И куда качели тренда качнутся, никто не скажет.

Как бы то ни было, Беларусь продолжает входить в ТОП-10 мировых экспортеров мяса: по птице – мы на 9-м месте, по говядине – на 7-м. Кроме того, по сливочному маслу мы третьи в мировом рейтинге, по сырам и творогу – четвертые, по сухому обезжиренному молоку – пятые.

И последний тренд – умение белорусских молочников использовать ценовую конъюнктуру рынка, оперативно меняя экспортные направления по видам продукции. К примеру, едва только в России цена на сливочное масло превысила цены Турции, как поставки такой продукции тут же были переориентированы с дальнего зарубежья на рынок нашей восточной соседки, за счет чего было получено около 5 млн USD дополнительной валютной выручки.

Говорить о росте экспорта белорусского продовольствия в страны Африки и Америки пока нет смысла. Потому что, какими бы красивыми проценты на этих направлениях ни были, объемы (и в тоннах, и в выручке) все равно очень скромные.

94) 21.02.20

ФК-21, ФК-22

Насколько богаты беларусы: результаты исследования Credit Suisse

Обсуждение отчета  по национальному богатству стран мира – Global wealth report 2019 г. (Credit Suisse Research Institute, исследовательское отделение крупного швейцарского банка).

По данным исследования, Беларусь по-прежнему считается страной с доходом выше среднего.

При ВВП на душу населения в размере 8158 USD, среднее богатство взрослого населения составляет 16590 USD. Это меньше, чем у большинства стран, с которыми граничит наша страна: России (27381 USD), Литве (50254 USD), Польше (57873 USD) и Латвии (60347 USD). Только Украина находится на более низкой ступени национального богатства – 8792 USD.

Отчет позволяет оценить, как распределено богатство среди населения. Большая часть белорусов (56,5%) располагает активами на сумму до 10 тыс. USD. Значимая часть (42%) попадает в диапазон 10-100 тыс. USD. И только 1,4% имеют активы свыше 100 тыс. USD.

Доля миллионеров в Беларуси меньше десятой части процента – по данным отчета их в стране насчитывается 7400 человек.

Однако не будем спешить с однозначными выводами. Если сравнить среднее значение богатства с медианным (такое значение, которое делит набор данных на две равные половины), то получится, что в Беларуси разница между среднем значением и медианным не так велика, как в других соседних странах. Сравним: в Беларуси среднее значение 16590, медианное – 7931 (47,80% от среднего), в России – 27381 и 3683 (13,45%), Литве – 50261 и 22262 (44,29%), Польше – 57873 и 22600 (39,05%), Латвии – 60347 и 13348 (22,12%), Украине – 8793 и 1223 (13,90%). Это означает, что в Беларуси низкое имущественное расслоение общества, то есть богатство распределено более равномерно, чем в других соседних странах.

Такой вывод подтверждает и коэффициент Джини — статистический показатель, который используется для оценки степени расслоения общества по какому-либо признаку, в нашем случае – уровню богатства. Чем выше его значение, тем более высоким является неравенство в обществе. Коэффициент Джини в отношении Беларуси составил всего 62,1%. Ниже этот параметр только у Словакии (49,8%), Бельгии (60,3%), Эфиопии (62,0%) и Восточного Тимора (56,5%). Коэффициент Джини по Европе в целом составил 82,4%, Северной Америке – 84,3%, Латинской Америке – 82,8%, Азии и Тихоокеанскому региону – 88%, что говорит о высокой степени экономического неравенства в мире.

Таким образом, Беларусь не стала самой богатой страной, но при этом вошла в десятку стран мира с самым низким имущественным расслоением общества.

Интересно проследить, как изменялось богатство белорусов с течением времени. На построенном нами графике хорошо видно влияние девальваций, которые отбрасывали нас на несколько лет назад. Наиболее болезненной по своим последствиям оказалась девальвация 2015 г. Фактически, нам понадобилось 5 лет, чтобы превысить уровень 2014 г. Иными словами, 2015-2018 гг. оказались потерянной пятилеткой с точки зрения роста национального богатства. Отсюда можно сделать вывод, что сохранение адекватной кредитно-денежной политики является важнейшим условием сохранения уровня национального благосостояния.

95) 22.02.20

ЭИ-1

Беларусь будет жить на свои. Кредита в 200 млн USD ждать не стоит

Обсуждение ситуации с получением последнего транша двухмиллиардного кредита из Евразийского фонда стабилизации и развития.

Похоже, последний транш двухмиллиардного кредита из Евразийского фонда стабилизации и развития наша страна не получит вообще никогда.

Беларусь рассчитывала получить эти средства еще весной. Отсрочки и окончательный отказ мотивировались разными причинами.

Ранее нашей республике уже было выделено «евразийское» финансирование ЕФСР в объеме 1,8 млрд USD. И никто не ожидал проблем в дальнейшем.

В апреле эксперты ЕФСР указывали на задержки с внесением в парламент проекта нового закона «О банкротстве». Но даже в случае внесения под вопросом оставалось и принятие его парламентом, и одобрительное отношение к принятому документу международных финансовых организаций. Значительная часть профессионального сообщества анти­кризисных управляющих встретила законопроект «в штыки». С их точки зрения речь скорее шла о переделе сфер влияния и создании новых инструментов влияния на игроков рынка со стороны Минэкономики.

В общем, такое обоснование выглядело очень и очень странно. Революционным и реформаторским закон однозначно не стал бы. И глобального влияния на белорусскую экономику оказать, увы, не мог.

Затем ЕФСР сменил гнев на милость. Но позже со стороны высших российских чиновников прозвучали другие обоснования: недостаточный темп интеграционных процессов.

Впрочем, даже тогда говорили о гипотетическом решении вопроса в декабре: и с указанными 200 млн USD, и еще с 600 млн USD российского кредита. 

И ранее, и сейчас белорусская сторона считает, что все условия выполнила в срок.

96) 22.02.20

ЭИ-1

Реальная безработица упала ниже 4%

Обсуждение уровня безработицы в РБ.

В III квартале 2019 г. уровень безработицы, рассчитанный в соответствии с методологией Международной организации труда, составил 3,9%, сообщает Белстат. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года показатель снизился на 0,8 процентного пункта.  

Показатель безработицы подсчитывается по международной методологии ежеквартально на основании данных выборочного обследования домашних хозяйств и является альтернативным показателю официальной зарегистрированной безработицы.

По данным Минтруда и соцзащиты на 1 сентября 2019 г. зарегистрированная безработица со­ставила 0,3%. Приблизительно на этой отметке официальный показатель продержался весь истекший период 2019 г., отклоняясь до 0,4% в марте.

Диапазон официальной безработицы по областям – от 0,4% в Брестской, Витебской, Гродненской и Могилевской до 0,2% в Минской. Минимум безработицы традиционно отмечается в столице – 0,1%.

Уровень занятости населения Беларуси (отношение численности занятого населения к численности населения в возрасте 15–74 лет) в III квартале 2019 г. составил 68,3%.

Для сравнения: во II квартале 2019 г. уровень занятости населения составлял 67,4%, а уровень безработицы в соответствии с методологией МОТ – 4,4% от численности рабочей силы. Годом ранее, в III квартале 2018 г. занятость была на уровне 68%, а безработица по международным стандартам – 4,7%.

Обследование Белстата по выборочному методу проводится во всех областях республики и Минске и охватывает 0,7% от общего числа домашних хозяйств Беларуси с последующим распространением итогов на всю численность населения в обследуемом возрасте (от 15 до 74 лет).

97) 22.02.20

Магист-ранты

(Экономика)

Нострификация диссертаций и новые требования ВАК

Обсуждение того, что с 19 октября 2019 г. вступило в силу постановление Высшей аттестационной комиссии РБ от 02.10.2019 № 2. Документом утверждена новая Инструкция о порядке нострификации (приравнивания) документов о присуждении ученых степеней и присвоении ученых званий. Необходимость изменения ранее действовавшей инструкции назрела давно, но ее новый вариант снова закрепляет достаточно спорный порядок нострификации.

Не вдаваясь в детали процедуры, отметим, что ключевой вопрос за­ключается в том, что именно нострифицируется – документ, выданный в иностранном государстве (т.е. ВАК подтверждает его аутентичность, подлинность и адекватность), или научные результаты, за которые соискателю была присуждена ученая степень или присвоено ученое звание в иностранном государстве. Понятно, что во втором случае, какими бы ни были практика работы ВАК и реальная доля отклоненных заявлений, ВАК РБ гипотетически оценивает работу Оксфорда, Кембриджа, Гарварда и других центров мировой науки и образования.

К сожалению, Инструкция закрепляет обязанность соискателя представить в ВАК не только надлежащим образом заверенный документ о присуждении ученой степени или присвоении ученого звания, но и переведенный текст диссертации или автореферата (подп. 3.6). Сам же ВАК устанавливает не только подлинность и адекватность представленных документов, но и соответствие белорусским требованиям не только результатов диссертации, но и самого соискателя (п. 9).

Вместе с тем показатели развития мировой науки дают все основания поставить под сомнение такую постановку вопроса. Так, согласно Scientific and technical journal articles data (данные по статьям в научных и технических журналах, подготовленные Всемирным банком), в 2016 г. (к сожалению, нет данных за более поздний период) Беларусь заняла 76-е место с 937 опубликованными статьями. Это ниже показателя таких «лидеров» мировой науки, как Эфиопия (1121 статья), Ирак (1227 статей) или Гана (982 статьи). Более того, по этому показателю с 2003 г. Беларусь демонстрирует неустойчивую динамику, которая с 2014 г. сменяется устойчивым снижением.

К сожалению, не удалось найти статистику о количестве нострификаций в Беларуси. Однако, с учетом интеграционных процессов в мировом образовательном и научном пространстве, можно ожидать, что число заинтересованных в этой процедуре будет возрастать. И в этом контексте, наверное, стоило бы задуматься об упрощении (как минимум для соискателя) процедуры нострификации.

С определенной долей осторожности можно утверждать, что Инструкция фиксирует нежелательность присуждения ученых степеней и присвоения ученых званий за рубежом. Этот вывод подтверждается не только спецификой процедуры нострификации, но и теми условиями, при которых становится возможным вообще ее начать. Так, подпункты 3.9–3.11 считают легальной защиту за рубежом только в двух случаях:

а) ВАК заранее согласовал защиту за рубежом;

б) соискатель обучался по программам послевузовского образования (например, в аспирантуре) в дневной форме и проживал в период выполнения диссертации на территории государства защиты.

Эти два пункта в значительной степени нивелируют тренд на максимальную мобильность научных исследований. Почему соискатель, подготовив диссертацию в Беларуси, не может защитить ее за рубежом без согласования с ВАК? Какие соображения научного, а не личностного или бюрократического характера обусловили это требование? Почему возникает требование о проживании на территории иностранного государства, если, например, само это государство не выдвигает таких требований? Почему речь идет только о дневной форме получения образования, когда для многих белорусских ученых более доступной является заочная форма подготовки диссертации? Ведь это как раз те тренды, которые в настоящее время оказывают существенное влияние на развитие мировой науки.

Убийственным является условие, при котором в нострификации отказывается, если диссертация была подготовлена в государстве, с которым Беларусь не имеет договоров о признании и эквивалентности документов о присуждении ученых степеней и присвоении ученых званий. К числу таких государств относятся члены ЕАЭС, КНР, Туркменистан, Вьетнам и некоторые другие, но не относятся такие «незначимые» для развития мировой науки страны, как США, Великобритания, Германия, Израиль и т.д.

Таким образом, можно сделать следующие выводы.

Несмотря на декларируемую интеграцию в мировое академическое пространство, порядок нострификации ученых степеней и званий в Беларуси носит крайне забюрократизированный характер, направленный скорее на установление соответствия местным формальным требованиям, чем на признание уже оцененных научных результатов. Вопрос о том, в какой степени зарубежная практика присуждения ученых степеней и присвоения ученых званий соответствует белорусской системе, пред­сказуемо остается открытым.

Сам перечень случаев, при которых ВАК начинает процедуру нострификации, достаточно ограничен и не соответствует актуальным тенденциям в развитии мировой науки. Нет сомнений, что такие подходы вносят свой вклад как в отток талантливых специалистов за рубеж, так и в общие умеренные позиции Беларуси на мировой научной арене.

ВАК пытается воспрепятствовать автоматической нострификации купленных диссертаций и фиктивных защит, исходя из парадоксальной логики, что только такие кадры и будут пытаться пройти нострификацию в Беларуси, автоматически признавая, что нормальным специалистам наша страна неинтересна. Независимо от того, готовы ли мы мириться с неизбежными при интеграции в мировое научное пространство рисками нострификации слабых работ либо хотим максимально отгородиться от этого, проводя процедуру, схожую с полноценной защитой, необходимо выработать четкие, прозрачные и понятные показатели.

98) 22.02.20

Магист-ранты

(Экономика)

Есть ученая степень – будет доплата к пенсии. Хорошие новости для ученых и вундеркиндов

Обсуждение Указа Президента от 18.10.2019 № 386 «О стимулировании научной деятельности и совершенствовании оплаты труда».

Указом Президента от 18.10.2019 № 386 «О стимулировании научной деятельности и совершенствовании оплаты труда» установлена ежемесячная доплата к пенсиям постоянно проживающим в Беларуси неработающим получателям пенсий, имеющим ученую степень доктора наук и ученое звание профессора, достигшим общеустановленного пенсионного возраста. Кроме того, повышены стипендии одаренной учащейся молодежи.

Доплата к пенсии определена в 2-кратном размере базовой ставки, устанавливаемой Совмином для оплаты труда работников бюджетных организаций и иных организаций, получающих субсидии, работники которых приравнены по оплате труда к работникам бюджетных организаций.

Согласно постановлению Совмина от 28.02.2019 № 138 «Об оплате труда работников бюджетных организаций» базовая ставка с 1 января 2020 г. будет составлять 180 руб.

Неработающими получателями пенсий являются лица, получающие пенсии, но не являющиеся индивидуальными предпринимателями, не осуществляющие трудовую деятельность на основании трудовых, граж­данско-правовых договоров, предметом которых являются оказание услуг, выполнение работ и создание объектов интеллектуальной соб­ственности, либо на основе членства (участия) в юридических лицах любых организационно-правовых форм.

Доплата устанавливается с 1-го числа месяца, следующего за месяцем обращения в орган, осуществляющий пенсионное обеспечение.

Документы, подтверждающие право на доплату:

– заявление об установлении доплаты;

– трудовая книжка;

– национальный диплом доктора наук или диплом государственного образца, выданный аттестационными органами бывшего СССР либо РФ до 27.02.1996, и национальный аттестат профессора или аттестат профессора государственного образца, выданный аттестационными органами бывшего СССР либо РФ до 27.02.1996.

Стипендии повышенные и обычные

Обучающимся в дневной форме получения образования стипендии будут назначаться в размерах, кратных наибольшей величине бюджета прожиточного минимума для трудоспособного населения (БПМ), утвержденного Минтруда и соцзащиты за 2 последних квартала. Сейчас стипендии назначаются в размере, кратном тарифной ставке первого разряда, установленной Совмином для оплаты труда бюджетников.

Например, сегодня стипендии аспирантам выплачиваются в размере 7,63 тарифной ставки первого разряда (с 01.09.2019 тарифная ставка составляет 41 руб., соответственно, стипендия аспиранта – 312,83 руб). По новым правилам стипендия будет определяться в размере 2,25 наибольшей величины БПМ за два последних квартала. Постановлением Минтруда и соцзащиты от 19.07.2019 № 37 БПМ для трудоспособного населения составляет 257,05 руб. В прошлом квартале он был меньше. Соответственно, стипендия аспиранта, рассчитанная умножением 257,05 руб. на коэффициент 2,25, составит 578,36 руб. Увеличение – в 1,8 раза.

По подсчетам Минтруда и соцзащиты с 1 сентября 2019 г. размер стипендий учащихся, достигших особых успехов в изучении отдельных учебных дисциплин, увеличится:

– для студентов и магистрантов, успешных в изучении отдельных учебных дисциплин и научно-техническом творчестве, – в 1,16 раза;

– для магистрантов, осваивающих II ступень высшего образования по специальностям профилей образования «Педагогика» и «Педагогика. Профессиональное образование», – в 1,06 раза;

– для аспирантов – в 1,8 раза;

– для докторантов – в 2,2 раза.

И все же большинство студентов будут получать примерно сопоставимые суммы.

99) 25.02.20

ФК-21

Утильсбор как угроза для бизнеса и казны. Нововведение способно обвалить поступление НДС в бюджет

Обсуждение причин и последствий введения утильсбора.

Постоянно выплескивающееся в соцсетях и комментариях под новостями недовольство белорусов высокими ценами уже стало привычным. Но почему в нашей стране  многие товары дороже, чем за ее пределами? Традиционно принято обвинять «жадных торгашей» и установленные ими высокие наценки. Продавцы же на рынке подчиняются правилам, которые для них написаны чиновниками. И очень часто причина высоких цен – именно в этих нормах.

Что в Беларуси выросло в 30 раз

Все более-менее неплохо на рынке бытовой и электронной техники в стране было до 2011 г. Утильсбор тогда составлял 0,1% от контрактной стоимости товара. С 2011 г. этот сбор был увеличен сразу в 10 раз и стал равняться 1% от стоимости товара. Это, заметим, без учета налогов. Просто – «за сбор».

Постановлением Совмина от 29.12.2018 № 979  с апреля 2019 года утильсбор вырос еще в три раза (а по сути, если сравнивать с 2010 г., – в 30 раз).

И вот здесь заволновались (нет, не покупатели, которые продолжают спрашивать: «Почему так дорого?!») уже поставщики техники. Потому что добросовестные импортеры и продавцы техники (практически все они объединены ассоциацией АКИТ) в такой ситуации оказываются неконкурентными на собственном рынке перед «серыми» и «черными» продавцами и поставщиками этой самой техники.

При наличии открытой границы с РФ не только серые оптовики и «челноки», но даже частные лица поедут за единичными дорогими покупками в Смоленск, Москву, Брянск.

Почему нужно так много платить? Пока секрет!

Проблема оказалась настолько серьезной, что АКИТу пришлось обращаться к министру ЖКХ Александру Терехову и главе администрации президента Наталье Качановой, чтобы те «посодействовали».

АКИТ, по словам ее генерального директора Дмитрия Ананьева, видит здесь несколько принципиальных проблем.

1. «Каким образом «рассчитана» сумма утильсбора»?

По словам председателя АКИТ Андрея Мисько, возникает чувство, что он применен исключительно с одной целью – собрать больше денег. Никаких расчетов, калькуляций и пояснений плательщикам предоставлено не было (к примеру, утилизация стоит столько-то, сбор – столько-то, транспортировка и переработка – столько-то и т.д.). Было лишь: «Сдавайте деньги!»

Почему в РФ можно платить в 180 раз меньше

2. Самая большая проблема: привязка утилизационного сбора к контрактной стоимости.

Возьмем условный холодильник стоимостью 500 USD, с которого надо заплатить утилизационный сбор в Беларуси – 15 USD. И сравним его с iPhone стоимостью 1000 USD, с которого надо будет заплатить утильсбор 30 USD.

По весу одному холодильнику будут условно равны 250 смартфонов (каждый по 200 г). Итого: за 50 кг холодильника, который в разы сложнее разделять на компоненты, плата составит 15 USD, за 50 кг телефонов – 7500 USD, которые после выемки батареи просто дробят. Абсурд? Еще какой!

К чему мы говорим о весе? Потому что весь т.н. «цивилизованный» мир привязывает утильсбор не к контрактной стоимости товара, а к его весу. Весь, включая Россию, с которой у Беларуси границы открыты, где утилизационный сбор равен 850 бел. руб. за тонну. И откуда, кстати, идет основной поток «серого» импорта.

Если сравнивать нас с РФ, то получится реальная картинка, показывающая ценовую неконкурентоспособность  белорусских поставщиков бытовой техники и электроники.

За тонну телевизоров Samsung минский дилер заплатит 14 500 бел. руб. утильсбора, в России – эквивалент 850 бел. руб., за тонну шуруповертов Bosch в РБ надо заплатить 14 200 бел. руб. утильсбора, в России – все те же 850 бел. руб., за тонну электробритв Philips – 160 200 (!) бел. руб. в нашей стране, в России – 850 бел. руб.

У АКИТ вопрос из вопросов: как получилось, что белорусский утильсбор никак не соотнесен с партнерами по ЕАЭС?

Самим электронный мусор убирать нельзя

3. У нас не работает законодательная норма, позволяющая якобы избежать утилизационного сбора за счет организации собственной системы сбора. По данным Минжилкомхоза из более 2600 предприятий, занимающихся электробытовой тематикой, только две организации попыталось создать такую систему. Получается, менее 0,1% желающих сэкономить на явно непосильном налоге.

4. Двойной платеж за один и тот же товар. Потому что сначала за пылесос заплатил поставщик/продавец, потом – покупатель. Юрлицо – при сдаче списанной техники, физлица – по разработанным в недрах «Оператора ВМР» и Минжилкомхоза нормам образования отходов». И здесь в отношении физлиц мы наблюдаем еще один абсурд (т.е. нечто за гранью понимания).

Потому что по нормам на каждого человека в стране должно образовываться 37 кг отходов «бытовой и электронной техники» (может, запятую забыли поставить?). Это 120– 150 кг на семью из 3–4 человек. Получается, что у нас каждая «ячейка общества» ежегодно меняет телевизор, холодильник и стиральную машину (обычно это происходит раз в 8–10 лет).

Таким образом, трехкратный рост сбора на сложные технические товары «простимулировал» рост черного импорта бытовой техники и электроники. Это автоматически ставит под угрозу поступление самого главного для белорусского госбюджета налога – НДС. Зато эти суммы пополнят казну Российской Федерации. Ведь там у импортеров такой проблемы нет.

Что еще мы получили? Снижение конкурентоспособности белорусских субъектов хозяйствования. Государству нужно, чтобы отечественный бизнес был слабее и беднее, чем российский? Зачем?

Если же очень нужны дополнительные деньги, следует, видимо, повышать величину утилизационного сбора не в разы, а на проценты. Хотя бы привязав рост к уровню инфляции.

И нельзя игнорировать размер аналогичных сборов как минимум в России и Казахстане.

Предприятия отрасли не против утильсбора. Они лишь за то, чтобы он не входил в противоречие с экономическими реалиями и здравым смыслом.

100) 25.02.20

ФК-22

В поисках решений для Беларуси

Обсуждение того, о чем говорили спикеры на Кастрычницком экономическом форуме (31 октября – 1 ноября в Минске).

Кастрычніцкі эканамічны форум (KEF) является площадкой открытого профессионального диалога об устойчивом развитии Беларуси в контексте развития глобальной экономики. Традиционно, в нем участвуют представители международных институтов, эксперты ведущих исследовательских учреждений, представители органов власти. Работа форума организована в виде различных тематических панелей, каждая из которых призвана раскрыть одну из заявленных тем – тенденции мировой экономики, развитие региональных экономик, кредитно-денежная политика, социальная политика государства, поиск путей развития для Беларуси.

Наиболее интересные темы выступления спикеров форума: 

Торговые войны вредят экономическому росту, а новые технологии перераспределяют рабочие места в пользу сектора услуг

В таких условиях социальная политика государства должна быть направлена на переобучение людей, чьи рабочие места оказались под угрозой сокращения, для их успешной интеграции в экономику нового типа. При этом если государство препятствует изменениям, которые происходят в экономике, оно препятствует экономическому росту.

Социальные программы – дорогое удовольствие, а значит нужно понять, кто будет их финансировать

Европа тратит на социальную помощь до 25% ВВП, США только на одну систему медицинского страхования (Health Care) расходует 18% ВВП. Возникает вопрос: кто должен финансировать эти расходы? В США такая нагрузка ложится на компании и предпринимателей, но эта нагрузка оправдана тем, что в условиях рыночной экономики предприниматели являются основными получателями благ экономического роста. Мы можем спросить себя, является ли белорусский бизнес основным бенифициаром действий правительства, чтобы на него можно было возложить функцию финансирования социальных программ?

Политическая система определяет уровень экономического развития. Или нет?

Спикер попытался связать политические свободы и формирование рыночной экономики.

Нужно ли Беларуси вступать в ВТО и может ли рост мировой экономики замедлиться до нуля?

Среди наиболее интересных вопросов из зала были вопросы о вступлении Беларуси в ВТО и вероятности сокращения мирового роста экономики до нуля. Все эксперты сошлись во мнении, что Беларуси нужно однозначно вступать в ВТО, тем более она остается одной из немногих стран постсоветского пространства, которые до сих пор этого не сделали (кроме Беларуси, членами ВТО не являются также Азербайджан, Туркменистан и Узбекистан).

Агломерации – это хорошо для экономики. Но что делать с остальными регионами?

По мнению эксперта, не стоит тянуть инвестиции туда, куда они идти не хотят. Инвестиции в регионы с низкой отдачей на вложенный капитал не эффективны с точки зрения экономики. 

В качестве примера программы по поддержке отстающих регионов, эксперт называет программу государственной адресной социальной помощи, в которую эксперт предлагает включить систему поддержки и переобучения безработных, создание школ-хабов, консолидацию больничной сети с перенаправлением ресурсов на первичную медицину, усиление социально-медицинской помощи пожилым. Стоимость такой программы, по мнению эксперта, не превысила бы 0,1% ВВП и была бы наиболее эффективным вариантом использования бюджетных средств.

101) 28.02.20

ФК-21

ФК-22

Доходы и расходы государства в 2020-м году.

Обсуждение проекта бюджета страны на 2020 год, представленного Министерством финансов.

Доходы консолидированного бюджета на предстоящий год запланированы в размере 39,5 млрд руб., расходы – 40,9 млрд руб., республиканского – 24,425 и 25,420 млрд руб. соответственно. По сравнению с исполнением бюджета текущего года значительно выросли расходы бюджета (+9,2%), притом что доходы увеличились незначительно (+1,1%). Опережающий рост расходов привел к тому, что впервые с 2014 г. государственный бюджет может быть принят с превышением расходов над доходами.

Исходные параметры бюджета

Данные, которые Минфин заложило в базовый сценарий экономического развития страны в предстоящем году: это рост ВВП на уровне 101,9%, среднегодовой курс российского рубля к доллару США – 67,5 руб., курс белорусского рубля к доллару США – 2,2447 руб., цена на нефть марки URALS – 60 USD за баррель, ставка рефинансирования на уровне 9,5%, сохранение объема импорта нефти из РФ для переработки – 18 млн т.

Кроме того, в составе доходов бюджета учтены поступление экспортных пошлин от продажи нефтепродуктов на сумму 1,069 млрд руб. и калийных удобрений по ставке 55 EUR за т и объемом реализации не менее 9,96 млн т на сумму 1,4 млрд руб.

Эксперты обратили внимание на высокий курс доллара США, заложенный в бюджет, – многие расценили его как девальвационный сигнал от Минфина. Впоследствии министр М. Ермолович объяснил такой курс желанием спрогнозировать стрессовый сценарий.

Доходы бюджета под давлением

Сдерживающее влияние на доходы бюджета оказали неблагоприятные экономические факторы. В первую очередь это прекращение косвенной поддержки, которую нам оказывала Россия. Минфин оценило объем этой поддержки в 1,488 млрд руб., в т.ч. 537,2 млн руб. – потери от реализации «налогового маневра», 950,9 млн руб. – прекращение договоренностей с Россией в нефтегазовой сфере.

Налоговая нагрузка, предусмотренная проектом бюджета, прогнозируется на уровне прошлого года – 24,3% к ВВП. То есть введение новых налогов в 2020 г. не планируется.

Вырастут акцизы и фиксированные налоги

Это позволит Минфину изыскать дополнительно 542,4 млн руб. для поддержки доходной части бюджета.

Основные расходы бюджета определяют социальные выплаты и трансферты регионам

Расходы на общегосударственную деятельность выросли на 2,147 млрд руб. (20,73%). Наибольшее увеличение пришлось на трансферты в пользу местных бюджетов (на 1,321 млрд руб., или 34,58% год к году) и ФСЗН (+673 млн руб., или 52,21%).

Больше других выросли такие статьи расходов, как обеспечение проведения выборов (+36,3 млн руб.), государственный материальный резерв (+32 млн руб.), фундаментальные научные исследования и прикладные исследования в области государственной деятельности (+35 млн руб.), резервные фонды, включая резервный фонд Президента (+37 млн руб.).

Существенно выросли расходы по группе жилищно-коммунальные услуги и жилищное строительство – с 100 млн руб. до 502 млн руб.

Расходы на здравоохранение увеличились на 255 млн руб., или 25%, образование – 131 млн, или 13,5%.

Треть всех средств, предназначенных для развития экономики, уйдет на дотации

На развитие национальной экономики запланировано направить 3,532 млрд руб. (рост на 318 млн, или 9,89%). Традиционно большая часть этих средств будет направлена на развитие сельского хозяйства (642 млн руб.), промышленности, строительства (989 млрд руб.), улучшение дорог (976 млн руб.).

Объем государственной поддержки организациям реального сектора экономики в 2020 г. составит 441,6 млн руб. Еще 477,3 млн руб. из республиканского бюджета уйдет на компенсацию потерь банкам и лизинговым компаниям по кредитам, предоставленным в рамках поддерж­ки экспорта.

На финансирование сельскохозяйственных организаций планируется направить 43,7 млн руб. И еще 206,7 млн руб. – на компенсацию процент­ных ставок по кредитам, выданным сельхозпредприятиям.

Таким образом, суммарный объем государственной поддержки субъектам хозяйствования (преимущественно государственным) составит 1,169 млрд руб. – 33% от всего объема средств, выделенного на развитие экономики.

Расходы на спорт и культуру сократились, на СМИ – выросли

Проект бюджета 2020 г. предусматривает сокращение расходов на поддержку физической культуры и спорта, на поддержку культуры.

Зато увеличились расходы на поддержку государственных СМИ, которые составили 164 млн руб., что на 8,6% больше, чем в прошлом году. Львиная часть этих расходов (122 млн руб.) предназначена для Национальной государственной телерадиокомпании. Государственные печатные СМИ также получат из бюджета 7 млн руб.

Внешний долг подрастет

Помимо дефицита государственного бюджета на сумму 995 млн руб., в 2020 году нам предстоят платежи по погашению внешнего государственного долга на сумму 3,740 млрд руб., внутреннего долга – на сумму 2,236 млрд руб., по гарантиям, предоставленным правительством по займам предприятий, – на сумму 148 млн руб. Еще 7,058 млрд руб. планируется направить на предоставление бюджетных займов и ссуд.

Таким образом, чтобы профинансировать дефицит бюджета, выполнить обязательства по погашению государственного долга, а также получить средства для предоставления бюджетных займов, Беларуси нужна сумма, эквивалентная 14,177 млрд руб.

март

102) 3.03.20

ФК-21

Не хотим торговать без отпусков и выходных! ИП просят защитить их Трудовым кодексом от проверяющих

Обсуждение мнения ИП.

Индивидуальные предприниматели просят приравнять их в части регулирования времени работы к обычным работникам. С этим вопросом они уже обращались в Минтруда и соцзащиты, просили инициировать изменение законодательства, которое регулирует режим работы ИП, не имеющих наемных сотрудников.

Согласно ныне действующему законодательству ИПшники все должны работать время, пока открыт торговый центр или рынок. Если торговец нарушает эту норму, он рискует получить штраф.

И тем предпринимателям, которые ведут бизнес без наемных лиц, приходится работать не менее 8−10 часов шесть, а то и все семь дней в неделю. Торгующие ИПэшники отмечают, что им еще нужно время и для закупки товара, и на подготовку и сдачу отчетности в ИМНС. И то, что у предпринимателя может быть отпуск законодательство не признает.

Сегодня с точки зрения Минтруда

«индивидуальный предприниматель, работающий на своем торговом месте, не является работником, не состоит в трудовых отношениях с нанимателем и, следовательно, нормы законодательства о труде, включая нормы о рабочем времени, времени отдыха, трудовых отпусках, на него не распространяются».

То есть получается, что госорганы твердо уверены, что ИПэшики должны работать без отпусков (некоторые – вообще без выходных), а время их работы не ограничено ничем. Представители малого торгового бизнеса видят в этом ущемление своих прав и дискриминацию.

ИП требуют, чтобы законодательство о труде и нормах рабочей недели распространялось и на них, просят Президента поручить Совмину разобраться в проблеме и найти компромиссный вариант.

103) 3.03.20

ФК-22

Как спасти отстающие регионы? Глава ПРООН в Беларуси о путях выхода из кризиса

Обсуждение проекта с бюджетом в размере 1,32 млн USD, который реализуется ПРООН совместно с белорусским правительством. Как придать импульс развитию регионов, какова здесь роль инвесторов и государства.

В районах существует ряд сложностей экономического характера, но также существуют отличные предпосылки для развития: есть человеческий потенциал, инфраструктура, безопасная среда, действует система социальных услуг. Работая с местными сообществами, ПРООН усиливает этот потенциал через партнерство частного сектора и местных администраций, привлечение новых знаний и лучших зарубежных практик, а также содействие инвестициям. Такая поддержка помогает решить ряд социально-экономических сложностей, с которыми сталкивается сегодня большинство районов Беларуси.

Одна из таких проблем – стареющее население. В то же время есть потенциал для более активного вовлечения пожилых людей в экономическую деятельность, например, через стимулирование экотуризма – сектора, в котором люди пенсионного возраста могут чувствовать себя достаточно комфортно.

Еще одна серьезная проблема – нехватка квалифицированного персонала. Из-за низких зарплат и отсутствия перспектив молодежь уезжает в столицу и областные центры, а также в соседние страны – Россию, Польшу, Латвию, Литву.

Проблема особенно остра в сельскохозяйственных районах, где от­сутствуют промышленные предприятия, а сельское хозяйство зачастую убыточное. Одним из решений может быть внедрение в сельское хозяйство передовых технологий, повышающих производительность фермерства и дающих возможность хорошо заработать, что привлекательно для молодых людей.

В целом, есть три основных направления, работа по которым способна ускорить темпы экономического развития сельских районов.

1. Устранение неравенства между районами.

2. Замедление темпов внутренней миграции и привлечение молодежи.

3. Рост благосостояния местных сообществ через развитие частного бизнеса, а также повышение качества социальных услуг и инфраструктуры.

Привлечение инвесторов – это сложный вопрос, который требует комплексного подхода. Во-первых, об условиях для ведения бизнеса в стране должны знать не только белорусские, но и иностранный инвесторы.

Поэтому необходимо развивать маркетинг территорий, организовать работу информационных бизнес-центров, чтобы информация была доступна как местным, так и зарубежным инвесторам.

Во-вторых, в регионах все еще ощущается недостаток транспортной, инженерной, социальной инфраструктуры. Здесь свою роль мы видим в оказании экспертной поддержки, привлечении лучшего зарубежного опыта и инноваций.

Кроме того, значительно сдерживают развитие бизнеса низкая покупательная способность населения, нехватка квалифицированного персонала, ограниченный доступ к финансированию, нехватка знаний и некоторые другие факторы.

Модель местного развития, при которой создавались крупные градообразующие предприятия с замкнутым циклом в малом городе, не оправдала себя.

Нужны программы развития компетенций, в т.ч. в IT-сфере, что создаст условия для повышения конкурентоспособности человека на рынке труда. Сегодня в регионах есть хорошая интернет-инфраструктура, и информационные технологии позволяют создавать удаленные рабочие места.

104) 5.03.20

ФК-21

Почему срочно нужен закон о персональных данных? Дистанционные услуги банков могут выпасть из правового поля

Обсуждение проблем и противоречий в действующих нормативных актах, которые могут свести на нет реализацию идеи межбанковской системы идентификации.

Указ от 01.12.2015 № 478 «О развитии цифровых банковских технологий» совершил настоящую революцию на белорусском финансовом рынке. Запуск межбанковской системы идентификации позволил любому юридическому или физическому лицу стать клиентом кредитно-финансовых организаций (банков) без визита в банк или офис обслуживания.

Среди новаций в регулируемой сфере – использование биометрических данных клиентов-физлиц в целях их идентификации или аутентификации. Наиболее важным документом, продвигающим это направление, стал Указ от 18.04.2019 № 148 «О цифровых банковских технологиях» (далее – Указ № 148), вступивший в силу 21 октября.

Основное отличие идентификации от аутентификации в том, что первая представляет собой первичное установление данных о клиенте (его представителях) и проверку их достоверности, а вторая состоит в сравнении уже имеющихся данных с вновь представляемыми клиентами для получения доступа к какой-либо системе. То есть невозможно осуществить аутентификацию клиента, если он не идентифицирован, поскольку идентификация всегда первична.

Инновационность Указа № 148 состоит в том, что он впервые закрепляет возможность осуществления удаленной идентификации. Это значит, что автоматически будут распознаваться биометрические данные клиентов банка (транслируемое изображение лица) и фотография из документа, удостоверяющего личность, а затем сравниваться компьютером (подп. 1.7).

Аутентификация с использованием биометрических данных клиентов прямо в Указе № 148 не урегулирована, однако в нем определено право ОАО «НКФО «Единое расчетное и информационное пространство» (далее – НКФО ЕРИП) оказывать услуги по аутентификации клиентов, их представителей (представлять данные о клиентах, содержащиеся в системе идентификации, пользователям этой системы и государственным органам).

Указ № 148 является важным шагом на пути к развитию цифровых технологий и последующему расширению использования биометрических данных клиентов банков. Эта сфера регулирования находится в соприкосновении с другой областью – отношениями, связанными с хранением и защитой персональных данных физлиц. Эти вопросы являются важными как для национального, так и для международного регулирования, подтверждением чему может служить один из самых обсуждаемых межгосударственных нормативных актов – Общий регламент по защите данных, утв. Парламентом ЕС в апреле 2016 г. и вступивший в силу 25.05.2018.

Перечисленные в Указе № 148 биометрические данные однозначно подпадают под определение персональных данных, которое дано в Законе, поскольку используются именно с целью идентификации.

Если обратиться к ст. 18 Закона, то можно увидеть, что сбор, обработка, хранение информации о частной жизни физлица и его персональных данных, а также пользование ими осуществляются исключительно с письменного согласия данного физлица. Иное может быть установлено законодательными актами РБ.

Порядок получения, передачи, сбора, обработки, накопления, хранения и представления информации о частной жизни физлица и его персональных данных, а также пользования ими устанавливается законодательными актами.

Итак, Указом № 148 определено право НКФО ЕРИП оказывать услуги по аутентификации и представлять содержащиеся в системе иден­тификации данные. Установленный порядок представления данных из такой системы не является нарушением банковской или иной охраняемой законом тайны (подпункты 1.9, 1.10).

По сути самостоятельное проведение банками удаленной идентификации клиентов с использованием их биометрических данных может проводиться на собственный страх и риск, пока указанными выше госорганами не будут определены соответствующие случаи и условия проведения удаленной идентификации, а также порядок использования информации о биометрических данных клиентов.

Поскольку нормативный правовой акт Совмина и Нацбанка не является законодательным, в ближайшей перспективе было бы крайне желательно внесение изменений в положения Закона: на наш взгляд, в ч. 3 ст. 8 следует расширить перечень нормативных актов, регулирующих порядок получения, передачи, сбора, обработки, накопления, хранения и представления персональных данных физлиц, а также пользования ими.

Прояснить ситуацию сможет принятие закона о персональных данных.

105) 6.03.20

ФК-21

ФК-22

Белорусы дольше работают и хотят интереснее жить

Обсуждение проекта Национальной стратегии «Достойное долголетие – 2030», подготовленного Научно-исследовательский институт труда Минтруда и соцзащиты.

При разработке документа учитывались результаты исследования 2019 г., посвященного изучению потребностей и интересов людей старше 55 лет.

Какими процессами характеризуется современная демографическая ситуация в нашей стране?

– Основные – это уменьшение численности населения и его старение.

На начало 2019 г. в республике проживало 9475 тыс. человек (на начало 2010 г. – 9500 тыс. человек). Причиной снижения численности населения является низкий уровень рождаемости –ниже необходимого для простого воспроизводства населения. Превышение смертности над рождаемостью (естественная убыль населения) в 2018 г. составила 26 тыс. человек.

Актуальная демографическая проблема – старение населения. На начало 2019 г. доля пожилых граждан (65+) в общей численности населения составила более 15 %, увеличившись на треть по сравнению с 1990 г.

Старение обусловлено двумя основными причинами: ростом ожидаемой продолжительности жизни населения (с 2010 г. она увеличилась на 4,1 года), и снижением рождаемости, поскольку более многочисленные поколения родителей стали замещаться уменьшающимися поколениями детей.

Согласно демографическому прогнозу, к 2030 г. доля пожилых граждан будет составлять более пятой части населения страны. Это указывает на устойчивый характер и интенсификацию процессов старения в перспективе.

– Как, по прогнозам, будет меняться средняя продолжительность жизни в Беларуси?

– За период с 2010 г. по 2018 г. ожидаемая продолжительность жизни в Беларуси увеличилась более чем на 4 года. Согласно демографическому прогнозу Минэкономики тенденция роста продолжится и к 2030 г.ожидаемая продолжительность жизни достигнет 78 лет.

В настоящее время проблемой является существенная разница в продолжительности жизни мужчин и женщин – 10,2 лет в 2018 г. В перспективе прогнозируется сокращение разрыва в продолжительности жизни двух полов при снижении смертности у мужчин в трудоспособном возрасте.

– Есть ли активный запрос продолжать трудовую или общественно-полезную деятельность?

– Да, такая потребность существует. Исследование показало, что большая часть опрошенных (более 55%) продолжают работать после достижения общеустановленного пенсионного возраста, что свидетельствует о желании пожилых людей продолжать трудовую деятельность после выхода на пенсию.

– Как наше общество оценивает роль пожилых людей?

– Пожилые люди обладают знаниями, опытом, трудовым и интеллектуальным потенциалом, накопленным в течение жизни. Люди старшего поколения своими потребительскими расходами, сбережениями и налогами, а также продолжением трудовой деятельности после достижения пенсионного возраста, участвуют в экономическом развитии страны.

В Беларуси к пожилым гражданам относятся с уважением (на это указали большинство респондентов – около 80%). К сожалению, в отдельных случаях отмечалось негативное, предвзятое отношение к пожилым людям. Эйджизм, или дискриминация по возрасту, проявляется в создании стереотипов и предубеждений о роли пожилых людей в обществе

– Чем вызвана необходимость разработки программного документа – Национальной стратегии достойного долголетия?

– Интенсификацией процессов старения, возникновением в связи с этим новых потребностей, возможностей и рисков в обществе. При этом основные риски, с которыми сталкивается общество в связи со старением населения, связаны, прежде всего, со снижением численности трудоспособного населения и, как следствие, увеличением демографической нагрузки. Старение населения предопределяет необходимость создания условий для достойного долголетия и реализации потенциала пожилых людей.

– Какие приоритетные направления Национальной стратегии?

– Она охватывает довольно широкий круг направлений. Первой задачей является обеспечение защиты прав и достоинства пожилых граждан, создание условий для их социальной включенности и всестороннего участия в жизни общества. Приоритетные направления действий по решению этой задачи включают прямой запрет дискриминации пожилых людей, противодействие насилию, создание условий для реализации потенциала пожилых людей, продвижение образа благополучного старения и активного долголетия и др.

Не менее важным вопросом является стимулирование более долгой трудовой жизни, адаптация рынка труда к потребностям пожилых граждан и повышение устойчивости системы пенсионного обеспечения. Ведь в условиях демографического старения, пожилые граждане увеличивают потенциал трудовых ресурсов страны.

Важное место занимают вопросы, связанные с созданием условий для здоровой и безопасной жизни пожилых граждан, активного долголетия и формирование мотивации к здоровому образу жизни.

Во взаимосвязи с обеспечением здорового и активного старения рассматриваются вопросы развития социального обслуживания и создания адаптированной к потребностям пожилых людей инфраструктуры.

Предусматривается, что практическая реализация приоритетных направлений Национальной стратегии будет осуществляться посредством включения соответствующих мероприятий в государственные программы как на республиканском, так и на местном уровнях.

106) 7.03.20

ЭИ -1

Наращивать экспорт – несовременная стратегия

Обсуждение мнения эксперта о  будущем постсоветских экономик.

Чужие рынки постепенно закрываются. Рассчитывать, что там можно «выплыть» торговлей своими товарами, приходится все меньше. Спасти небольшую страну может только переход на производство штучных и эксклюзивных продуктов.

Зависимость от экспорта – ущербная стратегия по нынешним временам. Так не может расти современная экономика. Причина проста: очень большое количество государств изменили политику, теперь они сосредоточены на защите своих рынков.

Сегодня в мире ни у кого существенно не растет экспорт. Темпы роста мировой торговли отрицательные.

Подавляющая часть стран занята чем угодно, только не выстраиванием совместных экономических отношений. И эти процессы категорически препятствуют развитию мировой интеграции. И если страна хочет расти за счет экспорта, потеснить кого-то на его же рынке, это будет крайне сложно. Сегодня нужно приложить гигантские усилия, чтобы «засунуть» товар даже на дружественный рынок.

Потребительские настроения упали – экспорт встал. Что касается России – главного торгового партнера Беларуси, здесь в экономике наблюдается вялый ежегодный рост – на уровне 1%. И он обеспечивался в основном за счет потребителей-домохозяйств. Остальные секторы не вносят значимого вклада. А сегодня настроения потребителей не очень радужные, и это в целом ведет к замедлению спроса.

Из-за того что не растет мировая экономика, испытывают проблемы сырьевые государства. Во всем мире спрос на сырье падает. Поэтому не растет российский экспорт. Аналогичные процессы происходят во всех странах СНГ – это лишь вопрос масштаба.

Проблема сложная и требует больших усилий, чем придумывание различных ухищрений для увеличения экспорта дешевого товара.

В то же время рост экономики соседей в ЕС не особо отличается от ситуации в РФ – 1,4%. Экономика Германии вообще на грани рецессии.

Среди партнеров Беларуси нет быстрорастущих экономик. Поэтому в подавляющем большинстве случаев можно ожидать достаточно жесткую конкуренцию. «Покупай национальное!» – лозунг практически всех стран. Про свободную торговлю все говорят до тех пор, пока это не касается их рынков.

Дешево – сердито. К сожалению, страны СНГ не преуспели в создании высококвалифицированных и хорошо оплачиваемых рабочих мест. Все, что мы можем предложить и чем мы конкурентоспособны, – дешевизна наших товаров. Это результат дешевого труда и низких цен на сырье. Нам не удалось сделать высокие технологии, качественный сервис.

Почему IT – не панацея. Ни одна из успешных экономик мира никогда не сделает ставку только на одну отрасль. Если целая экономика зависит от такого сектора, то это очень опасно.

Конвейер не спасет. Производства, которые действуют на территории СНГ, зачастую смешно выглядят по сравнению с современными заводами.

Глобальные производственные цепочки для нас закрыты – в силу культурных особенностей и потому, что мы не смогли выйти на мировые рынки. А страны СНГ так и остались партнерами не только по торговле.

Поэтому опираться на конвейерное производство смысла нет. «Выплыть» может штучный, индивидуальный продукт. Небольшие производства работают под запросы конкретных потребителей.

Это будет гораздо маржинальнее, чем массовое производство, и это именно то, что мы можем себе позволить. Ведь есть навыки.

Что будет востребовано? Точная продукция – приборы, датчики, схемы, которые могут производиться небольшими сериями, под спецзаказ для оборонной промышленности, безопасности, а там и под гражданские нужды.

Нужно проводить гибкую политику. Но мы все еще не готовы. Все страны СНГ близко связаны, и по уровню развития мы уже уходим в третий эшелон. До сих пор мы не можем наращивать продажи в странах, где есть языковой барьер и культурные отличия.

Сейчас время перемен, и многие возможности открыты. Чем раньше мы начнем, тем мягче будет процесс. Так что нельзя рассматривать продукт машиностроения как товар, а наращивание экспорта – как стратегию.

И это не вопрос господдержки, а вопрос смены управленческих подходов – для того, чтобы правильно найти свою нишу.

107) 7.03.20

ЭИ -1

Почему умирают белорусские предприятия? И как преодолеть фатальные ошибки наших управленцев

Обсуждение причин положения дел во многих отечественных компаниях.

Почему множество еще недавно успешных бизнесов сегодня находятся в состоянии банкротства или ликвидации? О причинах не очень радостного положения дел во многих отечественных компаниях рассказал один из самых известных и опытных белорусских управленцев, профессор Бизнес-школы ИПМ Дмитрий ДИЧКОВСКИЙ.

Мы хорошо знаем основные причины низкой эффективности белорусских бизнесов и видим самые распространенные из них.

Все вкладываем в станки и непростительно мало – в сотрудников

Прежде всего стоит задуматься над инвестициями в человеческий капитал. Как правило, у нас говорят об инвестициях в основные средства, в которые в Беларуси в общем-то финансируются не хуже, чем в развитых странах – порядка 15% от ВВП страны (к примеру, в России – 16%, Швеции – 19%, Германии – 14%, США – 12%).

А в интеллектуальный капитал управленцев, да и вообще в персонал, не вкладывается практически ничего – 0,09% от инвестиций в основной капитал. Для сравнения: в Швеции или США этот показатель находится на уровне 6%.

Получается, что, инвестировав в новое оборудование и не потратив в развитие человеческих компетенций, мы неэффективно это оборудование эксплуатируем.

Модель открытой форточки

Есть стиль управления предприятиями принципиально иной, нежели в Беларуси. Они исповедуют принцип «открытой форточки, в которую «может залететь много полезного». Суть его – на стадии принятия решений выслушивать мнения всех вовлеченных в процесс работников. И только когда все обо всем договорились, нарисованы целевые показатели на будущее и определены задачи производственников, маркетинга, логистов и всех остальных, наступает «авторитаризм» исполнения принятых решений, поставленных целей, ведь конвейер – не место для демократии.

Нелюбовь к цифрам

Большинство учредителей (собственников) отечественных компаний являются интуитивными предпринимателями: обладают видением, харизмой, ведут за собой коллективы.

Все это приносит результаты, но лишь на начальном этапе развития. В то же время они меньше уделяют времени или почти не уделяют его цифрам (планам, отчетам, системам). А качественная оценка бизнеса невозможна без оцифровки результатов.

Ориентация только на продукт

Интересоваться мнением и реальными проблемами потребителя долгое время у нас никто нужным не считал.

В итоге многие белорусские предприятия создают уникальные товары и услуги для рынка, направляют на их развитие и продвижение весь интеллектуальный и финансовый потенциал, искренне верят в успех. При этом они не всегда уделяют достаточно внимания оценке его потребительского восприятия и готовности потенциальных клиентов платить за предлагаемое нужную цену.

Избыточная диверсификация

В 1990-е, когда получалось все, возникла иллюзия, что предпринимательское чутье все вытянет, спасет компанию в любой ситуации. А значит, можно открывать новые, совершенно не связанные между собой направления бизнеса и в смежных, и в непрофильных отраслях, с непонятно для какой цели предназначенным оборудованием, которое смонтировано в еще более непонятных зданиях.

А в кризисной ситуации такие разрозненные, плохо контролируемые активы перестают работать. В многоотраслевом конгломерате убыточными становятся сразу все бизнесы. Потому что без профессиональной концентрации усилий на ключевых направлениях практически невозможно добиться весомого результата.

Отсутствие структуры и «самобытное» корпоративное управление

Если посмотреть сегодня на любой относительно крупный и успешный, на первый взгляд, белорусский бизнес со стороны иностранного инвестора, то это будет, как правило, «клубок» юридических лиц с разными долями учредителей в каждом и невозможностью оценить ключевые активы и стоимость всего бизнеса.

Есть лишь уверенность предпринимателя в том, что он все сделает лучше своих сотрудников, и его попытки делать все своими руками. Это может работать на первоначальном этапе развития, однако позже, с увеличением масштаба бизнеса, ситуация приходит к резкому торможению в развитии компании. Каким бы ярким предприниматель ни был, но быть талантливым абсолютно во всем маловероятно, а главное, что невозможно быть одновременно везде.

Как продавать, не снижая прибыль

Увлеченность ценовой конкуренцией – очень сомнительная стратегия. Так что еще одна беда белорусского бизнеса – снижение цен, распродажи, акции. Они действительно стимулируют объем продаж, но одновременно и снижают прибыль.

Если раньше распродажи помогали эффективно регулировать запасы и при отсутствии серьезной конкуренции не сильно снижать доходность, то сегодня они резко снижают прибыль. В результате денег на развитие нет, бизнес превращается в систему простого воспроизводства: «отбили» издержки, ничего не заработали и опять запускаем следующий такой же производственный цикл с прибылью, стремящейся к нулевому значению.

«Кривая» система вознаграждения и/или мотивации

Здесь все сложно: не так много компаний регулярно формулируют цели и показатели следующего года, составляют детальный годовой бюджет и прогноз. Это в свою очередь не позволяет предложить сбалансированную систему поощрения персонала и придерживаться ее на протяжении года.

В результате существуют излишне гибкие системы мотивации, которые запросто меняются в течение года в зависимости от того, сколько мы заработали в рамках основной деятельности, и серьезно демотивируют сотрудников.

Нематериальная мотивация

Сегодня большинство белорусских бизнесменов на вопрос «Зачем вам бизнес?» отвечают: «Чтобы заработать деньги». Западные компании, участвовавшие в опросе, на первое место ставили гордость за то, что делаешь; удовлетворение от того, что решил проблему клиента, и т.д.

А если ты гордишься тем, что делаешь, значит, будешь и зарабатывать. Причинно-следственные связи не нарушены.

Тем не менее, есть яркие положительные примеры и в нашей стране, есть менеджеры, которыми мы гордимся, и компании, конкурентоспособные на международных рынках, – мировые лидеры в своих отраслях. Они могут стать образцами правильно выстроенных моделей управления для многочисленных стартапов в нашей стране, которые сегодня формируются и имеют потенциал вырасти в успешные бизнесы.

108) 10.03.20

ФК-21

ФК-22

Кредиты, гранты и много опыта

Обсуждение актуальных вопросов по результатам конференции по логистике в Минске?

В  Минске прошла отраслевая конференция «Логистика: вызовы и возможности». Мероприятие было организовано в рамках программы Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) «Консультации для малого бизнеса в Беларуси». В фокусе конференции – вопросы организации складской логистики. Среди выступающих – представители компаний «Евроторг», «Армтек», «Буслiк», «ТУТ и ТАМ Логистикс» и других известных белорусских оптовых, розничных, транспортных бизнесов.

ЕБРР готов выделять деньги белорусским предприятиям, но только в валюте

Компании, претендующие на финансирование ЕБРР, должны соответствовать ряду требований.

Это должны быть предприятия частной формы собственности, с белорусским капиталом, работающие на рынке не менее 2 лет. Количество работников в штате предприятия-претендента – от 10 до 250 (в некоторых случаях – до 500) человек, а  размер выручки не должен превышать 50 млн EUR в год. Банк поддерживает все секторы экономики – от пищевой отрасли до IT-сектора. Исключения – предприятия финансового сектора, алкогольная и табачная промышленность, экологически вредные производства.

Гранты ЕБРР – до 70% затрат на внедрение 1С или разработку нового сайта

У банка есть программа по консультационной поддержке малого и среднего бизнеса. Ее суть заключается в том, что ЕБРР возмещает предприятию 60–70% его расходов на реализацию консалтингового проекта, если привлеченный консультант имеет аккредитацию ЕБРР. Такой проект может быть направлен на разработку общей стратегии предприятия, со­ставление бизнес-плана, внедрение новых технологий, повышение операционной эффективности, охрану окружающей среды. 

Технологии будущего: фуры без дальнобойщиков и очки-рентген

Затронута проблема изменения моделей потребления (выигрывает тот бизнес, который предлагает наиболее эффективный способ удовлетворения потребностей человека) и разговор о повсеместном внедрении новых технологий (например, очков, которые позволяют видеть, что внутри контейнеров, роботизированных складских комплексов, самопилотируемых автомобилей и летающих аппаратов для доставки товаров).

 «Великий камень» по размеру обгонит Париж

Помимо производств на территории парка разворачивается социальная инфраструктура: строятся жилые дома, проектируются объекты социального назначения. Главные особенности индустриального парка, – возможность юридическим лицам приобретать землю в частную собственность, а также готовая инфраструктура для реализации производственного и логистического объекта любой сложности.

Как выжить, если у вас 2 млн складских операций в день

Специалист рассказал участникам конференции о влиянии изменения модели потребления на рынок запчастей Беларуси. Если раньше владелец авто шел за запчастью на рынок и был готов ждать ее несколько дней, то сегодня стандарт обслуживания, который задает рынок, – сдать автомобиль на СТО и вечером забрать исправный.

Именно поэтому для компаний автоматизация склада – не дорогая игрушка, а жизненная необходимость. В условиях такой интенсивности операций компании нужен собственный штат IT-специалистов, которые будут собирать запросы от всех отделов, чтобы наилучшим образом воплотить их в программных разработках. Это будет значительно дешевле и эффективнее, чем отдавать разработку на аутсорсинг.

Если склад большую часть времени не загружен, лучше воспользоваться чужим

Главная причина, почему многие делают выбор в пользу собственного склада и логистики, – неумение правильно посчитать расходы и оппозиция со стороны собственного отдела логистики, которые обесценивают аутсорсинг. Неоспоримое преимущество логистики со стороны – возможность четко сказать, во сколько она тебе обходится.

Не нужно держаться за логистику, если это не ваша ключевая функция

Логистика Беларуси в цифрах

Географическое расположение Беларуси делает логистику перспективной отраслью экономики. За прошлый год через территорию нашей страны было перевезено 455,5 млн т грузов, из них 157,2 млн т железнодорожным транспортом, 170,9 млн т –автомобилями. Интенсивность перевозок грузов составила: ж/д путей – 9594 тыс. тонно-километров на 1 км, автомобильных дорог – 274 тыс. тонно-километров на 1 км.

Количество логистических центров на территории Беларуси за последние 3 года выросло в 2,4 раза – до 44, а объем складских операций в 2,8 раза – до 302,3 млн руб. Количество грузовых автомобилей, принадлежащих организациям, – более 268 тыс. единиц, в личной собственности граждан – 144 тыс. единиц.

Транспортные услуги являются одним из основных видов деятельности среди индивидуальных предпринимателей. В прошлом году в отрасли было занято 30 061 ИП – 12,4% от их общего количества.

Если количество грузовых автомобилей, принадлежащих организациям, сокращается непрерывно с 2014 г., то автомобилей в личной собственности граждан становится больше: в 2018 г. каждый третий грузовик принадлежал физическому лицу.

Капиталоемкость отрасли делает логистику одним из локомотивов инвестиций в основной капитал: ежегодно отрасль обеспечивает до 10% общего объема капитальных затрат, их ежегодный прирост достигает 15%. За прошлый год инвестиции в основной капитал по данному виду деятельности составили 2,4 млрд руб.

109) 10.03.20

ФК-21

ФК-22

Профилактика коронавирусной инфекции

Обсуждение основных  правил, выполнение  которых  позволит  существенно  снизить  риск инфицирования респираторными вирусами, в том числе вирусами гриппа и коронавирусами нового типа(COVID-19):

Правило 1.

·                     Соблюдайте гигиену рук! Чистые руки – это гарантия того, что Вы не  будете  распространять  вирусы,  инфицируя  себя,  когда прикасаетесь ко рту и носу, и окружающих – через поверхности. Как  можно  чаще,  особенно,  после пользования общественным транспортом, после любого посещения улицы и общественных мест, перед и после еды, мойте руки водой с мылом или используйте средство для дезинфекции рук.

Правило 2.

·                     Проводите регулярную влажную уборку  помещения,  где  Вы находитесь, чистку и дезинфекцию поверхностей с использованием бытовых  моющих  средств. Как  можно  чаще  и  регулярно проветривайте  помещение  и увлажняйте воздух любыми доступными способами в помещении, где Вы находитесь.

Правило 3.

·                     Избегайте многолюдных мест или сократите время пребывания в местах большого скопления людей(общественный транспорт, торговые центры, концертные залы и др.).Избегайте близкого  контакта  с  людьми,  которые  кажутся нездоровыми, у которых имеются признаки респираторной инфекции (например, кашляют, чихают). Помните,  что  респираторные  вирусы  передаются  от  больного человека  к  здоровому человеку воздушно-капельным  путем  (при разговоре, чихании, кашле). Поэтому старайтесь соблюдать расстояние не  менее  1-1,5  м  от лиц,  которые  имеют  симптомы  респираторной инфекции.

Правило 4.

·                     Соблюдайте «респираторный этикет»: прикрывайте рот и нос салфеткой (платком), когда чихаете или кашляете; используйте одноразовые бумажные салфетки (платки), которые выбрасывайте сразу после использования; при отсутствии салфетки (платка) кашляйте или чихайте в сгиб локтя; не касайтесь немытыми руками носа, рта и глаз. Используйте медицинскую маску, если: Вы ухаживаете за больным респираторной инфекцией, Вы, возможно,  будете  контактировать с  людьми  с  признаками респираторной инфекции.

Правило 5.

·                     Ведите здоровый  образ  жизни! Это  повысит  естественную сопротивляемость Вашего организма к инфекции. Чаще  совершайте прогулки на свежем воздухе, высыпайтесь и придерживайтесь правил рационального питания (пища должна быть витаминизированной, в особенности богата витаминами А, В1, С, в пищу должны быть максимально включены овощи, фрукты, особенно содержащие витамин С).

 Правило 6.

В случае появления симптомов респираторной инфекции, в том  числе  гриппа  и  коронавирусной  инфекции  (повышение температуры тела, озноб, слабость, головная боль, заложенность носа,  конъюнктивит,  кашель,  затрудненное  дыхание,  боли  в мышцах и чувство «ломоты» в теле):

·                     оставайтесь дома и вызывайте врача на дом;

·                     если Вы до появления симптомов находились в странах, в которых регистрировались случаи COVID-19 в  предыдущие  14  дней,  то вызывайте  скорую  медицинскую  помощь и  сообщите  об  этом специалисту;

·                     дети с  признаками  острой  респираторной  инфекции  должны оставаться дома и не посещать дошкольные учреждения и школы;

·                     строго выполняйте все назначения и рекомендации, которые Вам даст врач (постельный режим, прием лекарственных средств);

·                     максимально ограничьте свои контакты с домашними, особенно детьми, пожилыми людьми  и  лицами,  страдающими  хроническими заболеваниями, чтобы не заразить их;

·                     используйте медицинскую  маску,  если  Вы  вынуждены контактировать с людьми.

·                     Помните, что своевременное  обращение  к  врачу и  начатое лечение позволит минимизировать риск развития и степень тяжести основного  осложнения  гриппа  и  коронавирусной  инфекции – пневмонии.

110) 12.03.20

ФК-22

Посещение общежития № 2

Поселила студентов-иностранцев экономического факультета, проживающих в общежитии. Ознакомилась с условиями проживания студентов. Провела беседу о пожарной безопасности, энергосбережении, о запрете курения в общежитии, о профилактике СПИД и короновирусной  инфекции.

Побеседовала с воспитателем и другими работниками общежития.

Проведение беседы на тему «Рентабельное сельское хозяйство: фантастика или задача, которую можно решить? »

Вопрос о необходимости постоянной господдержки отечественного животноводства и земледелия не пропадает с повестки дня со времен Советского Союза. Безусловно, ситуация за 25 лет целенаправленных усилий и капвложений по некоторым позициям улучшилась. Но возможно ли сделать отрасль в целом эффективной, успешной и прибыльной? Попробуем разобраться.

В Витебске прошло совещание с участием Президента по вопросам развития агропромышленного комплекса области. К сожалению, на совещании не прозвучало никаких новых идей, которые позволили бы изменить ситуацию в сельском хозяйстве. Докладчики в своих выступлениях старательно обходили истинные причины низкой эффективности сельского хозяйства, предлагая использовать средства, способные лишь на время облегчить положение сельскохозяйственных предприятий. Попробуем  разобраться в сложившейся ситуации, чтобы выяснить причины, которые мешают  белорусскому агропромышленному комплексу быть эффективным.

Оценить эффективность сельского хозяйства поможет статистика

Статистика дает точное понимание структуры сельского хозяйства Беларуси. По состоянию на 1 января 2019 г. аграрная отрасль представлена сельскохозяйственными организациями, крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и личными приусадебными хозяйствами (ЛПХ) населения. Данные по юрлицам можно использовать для оценки эффективности государственной формы хозяйствования, а фермерские и приусадебные хозяйства – для понимания частной.

Колхозы проигрывают фермерам по рентабельности

Основным критерием оценки эффективности хозяйственной деятельности является рентабельность продаж, которая позволяет оценить, сколько денег зарабатывает хозяйство, а сколько транзитом пропускает через себя в виде затрат.

Средняя рентабельность продаж сельхозорганизаций составила 3,7%, в то время как крестьянских (фермерских) хозяйств – 22,7%. Это говорит о том, что с экономической точки зрения частник работает эффективнее хозяйств, принадлежащих (или формально не принадлежащих, но фактически подконтрольных) государству.

Данные статистики показывают также, что бывшие колхозы и совхозы некоторых областей ничего не зарабатывают от своей основной деятельности на операционном уровне, а значит, не способны ни осуществлять капитальные ин­вестиции, ни обслуживать долг.

Главные источники дохода – молоко, сахарная свекла, зерно и овощи.

Таким образом, чтобы обеспечить безубыточную деятельность, сельскохозяйственным предприятиям необходимо сосредоточиться на молочном животноводстве, а также выращивании зерна, овощей и кормовых культур и меньше участвовать в непродуманных проектах чиновников типа выращивания льна или разведения овец – там, где это экономически нецелесообразно.

Форсированный рост зарплат вредит агробизнесу

Еще одна причина сокращения рентабельности – рост зарплат в отрыве от производительности труда. Желание повысить сельским работникам заработную плату до 70% от средней по стране привело к росту себестоимости производимой продукции и предопределило убыточность многих предприятий.

Боремся за урожаи, а зерно покупаем за границей

Основная площадь пахотных земель сельхозорганизаций приходится на выращивание зерна (40,37%) и кормовых культур (47,24%). И за последние 6 лет площадь, занятая кормовыми культурами, существенно выросла (+26%).

При этом зерна мы стали выращивать меньше. Мы активно импортируем  зерно. Получается, что даже несмотря на значительный объем государственной поддержки, бывшие колхозы и совхозы не в состоянии обеспечить страну зерном.

Опасная зависимость отрасли от экспорта молочки

Рост пахотных земель под кормовые культуры, увеличение поголовья крупного рогатого скота, строительство новых молочно-товарных ферм указывают на то, что белорусские аграрии все больше специализируются на молочном животноводстве.

Мы производим молока 2,25 раза больше, чем потребляем. При этом окружены странами, которые сами в состоянии производить молочную продукцию. Экспорт молочной продукции по-прежнему сильно зависит от России, на долю которой приходится 85–90% вывозимых из нашей страны товаров. При этом Россия начинает защищать национальных производителей, блокируя отгрузки белорусской продукции через Россельхознадзор.

Диверсификация экспорта дается непросто – цены экспорта в другие страны зачастую ниже, чем при отгрузке в Россию. В такой ситуации впору задуматься о повышении эффективности молочного животноводства, а не об открытии молочно-товарных ферм везде, где есть такая возможность.

Нужно уступить место частной инициативе

Очевидная проблема белорусского сельского хозяйства – сохранение государственной собственности там, где частная инициатива давно могла бы найти конкретные решения. Это могло бы быть стимулированием малого и среднего бизнеса в виде развития личных подсобных и фермерских хозяйств.

Другим вариантом решения проблемы могло бы стать развитие вертикальной отраслевой интеграции за счет объединения производителей сельхозпродукции и предприятий перерабатывающей промышленности.

Результаты деятельности фермеров показывают, что даже сельское хозяйство может быть высокорентабельным, если открыть возможности для развития частной инициативы и стимулировать предпринимательство, а не обсуждать очередные административные решения и предоставление господдержки убыточным хозяйствам. Тем более если учесть, что самые сложные испытания у белорусского сельского хозяйства еще впереди.

111) 13.03.20

ФК-21

ФК-22

В МАРТе повлияют на конкуренцию и картельные сговоры

Обсуждение рассказа Первого заместителя министра антимонопольного регулирования и торговли Иван Вежновец о текущей ситуации в антимонопольном регулировании и о том, в каких отраслях и сферах больше всего проблем.

– Прошло 3 года с начала работы ведомства в статусе министерства. Расскажите о правоприменительной практике – какие здесь произошли изменения?

В прошлом году у нас был принят Закон «О противодействии монополистической деятельности» в новой редакции. По нему уже наработана определенная правоприменительная практика – и она положительная.

Отдельного внимания заслуживает введенный инструмент «мягкого права». Это предупреждение и предостережение. Это не наказание, а устранение искажения на рынке и восстановление конкуренции.

Следующее направление – демонополизация отраслей экономики. В этом году внесены изменения в Закон «О естественных монополиях».

Главное новшество – исключение из сферы естественных монополий услуг почтовой связи и фиксированной телефонной связи. Развитие новых технологий привело к тому, что эти сферы, на наш взгляд, потеряли признаки естественных монополий.

Активно идет и совершенствование законодательства в системе государственных закупок. Основная цель – повышение их конкурентной основы и в конечном итоге – экономия бюджетных средств. С июля 2019 г. у нас создана государственная аналитическая система управления государственными закупками. Там содержатся все сведения по закупкам, договорам, ценам, процедурам. Все это позволяет антимонопольному органу оперативнее работать с большими объемами данных, выявлять соответствующие взаимосвязи, пресекать нарушения законодательства, в т.ч. в рамках картельного сговора.

Торговые сети – бич поставщиков

– Какие сегодня с позиции антимонопольного органа самые проблемные сферы? На что жалуется бизнес?

– МАРТ из года в год прирастает по количеству поданных обращений – как по сферам экономики, так и по субъектному составу. Это говорит о том, что антимонопольный орган состоялся и бизнес видит необходимость обращения к нам как защиту своих интересов и обеспечения равных правил игры на рынке.

К наиболее проблемным сферам антимонопольного регулирования по нашей практике можно отнести сферу ЖКХ, транспорт и связь, здравоохранение, сельское хозяйство. Отдельно следует отметить сферу торговли.

Вопросы взаимодействия торговых сетей и поставщиков из числа предприятий крупного и малого бизнеса – постоянно на повестке МАРТ. По розничному сектору ситуация в сфере конкуренции значительно лучше, чем во всех остальных.

– Что мешает антимонопольному органу контролировать доминанты и доказывать их влияние на рынок?

– Выявление и доказывание фактов понуждения сетей к поставщикам либо проведение антимонопольных расследований в части картельных сговоров вызывают определенные трудности у антимонопольных органов.

На текущий момент, к сожалению, у белорусского антимонопольного органа отсутствует ряд полномочий, которые имеются у аналогичных ведомств в других странах. В первую очередь это доступ к возможности получения информации оперативно-розыскной деятельности.

Также мы не имеем возможности выходить на внеплановые проверки, когда при наличии признаков нарушения антимонопольный орган может получить прямой доступ ко всем носителям информации, в т.ч. компьютерам, средствам мобильной связи, электронной почте.

Оздоровить рынок лекарств

– Говоря о регулировании отраслевых рынков, нельзя не отметить регулирование рынка лекарственных средств. В 2018 г. в Беларуси был запущен пилотный проект по регистрации предельных отпускных цен на лекарственные средства для лечения онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний.

Поэтому одновременно с расширением данного института, которое в настоящее время прорабатывается, необходимо вырабатывать меры по обеспечению населения лекарственными средствами, заменить которые сложно или невозможно.

Усилить конкуренцию торгами

– На открытии Международной конференции о развитии конкуренции, проводимой МАРТом, говорилось о том, что готовится к запуску одноименная программа. За счет каких механизмов предполагается ее реализация?

– Для проведения системной работы по развитию конкуренции необходимо оценить ее текущее состояние. В настоящее время в Республике Беларусь отсутствуют система оценки состояния конкурентной среды, показатели и критерии ее оценки.

Поэтому, если говорить об изучении общей степени открытости рынков и развития конкуренции в Республике Беларусь, в 2018–2019 гг. проведена масштабная работа МАРТ и МФК совместно с нашими отраслевыми министерствами и ведомствами по расчету впервые для нашей страны индикатора регулирования рынков товаров и услуг (PMR).

Данные показатели станут основой для принятия обоснованных решений по развитию конкуренции на товарных рынках и ограничения монополистической деятельности с учетом необходимости обеспечения баланса свободы предпринимательства и функций государственного регулирования отраслей.

Анализ МАРТ показал, что на потребительском рынке только 30% товаров реализуется на рынках с достаточно развитой конкуренцией (в условиях достаточно развитой конкуренции). А это значит, что для производителей всех остальных товаров нет стимула работать с ценой, нет цели работать с издержками и сокращать свои затраты. Поэтому подобные механизмы мы намерены предусмотреть по различным секторам экономики, таким образом воздействуя на рынки.

112) 16.03.20

Посетила среднюю школу № 33 г. Гомеля.

Посетила школьников 11 класса средней школы № 33 г. Гомеля целью содействия в выборе будущей профессии и учебного заведения.

Рассказала об условиях поступления и обучения в университете, о возможностях самореализации студентов, о важных событиях в жизни университета, преимуществами обучения в нашем университете и основных специальностях экономического факультета.

Уделила особое внимание новым специальностям, набор по которым открыт недавно на экономическом факультете, в частности специальности «Экономическая информатика». Всем участникам профориентационного мероприятия раздала газеты университета с результатами вступительных испытаний прошлых лет и с информацией о специальностях и направлениях обучения на разных факультетах, ответила на вопросы школьников.

113) 17.03.20

ФК-22

Почему работников с детьми нанимать выгодно

Обсуждение концепций управления персоналом, ориентированных на поддержание семейных ценностей и гендерного баланса, которые помогают компаниям как минимум увеличить производительность труда, сократить издержки на наем персонала и создать устойчиво положительный образ работодателя на рынке.

Новые методы работы с коллективами белорусских компаний и лучшие мировые практики обсуждали участники форума «Баланс работы и семьи: реально ли это в современном мире?», организованного Фондом ООН в области народонаселения (ЮНФПА).

Тема баланса работы и семьи для многих белорусских и зарубежных компаний становится ключевой в связи с пониманием, что рынок труда меняется под давлением запроса на гармоничное сочетание рабочего и личного времени.

Острее других это чувствуют эйчары в IT-секторе, где работников сейчас интересует не столько зарплата (обычно это хорошая сумма), сколько возможности работать интересно, развиваться, отдыхать, строить счастливую семейную жизнь.

Работодатели, создающие в компаниях комфортные условия для сочетания рабочих и семейных обязанностей, могут рассчитывать на повышение стоимости бренда, вовлеченность персонала, сохранение уникальных профессиональных компетенций коллектива. В Европе показатели эффективности такого стиля управления уже определены и рассчитываются.

 Пример для вдохновения

Образцом развития бизнес-инициатив, направленных на создание в компаниях условий эффективного совмещения работы и родительства, является Швеция.

Принципы шведских компаний со временем стандартизируются. Например, многие проводят встречи и заседания не ранее 9 и не позднее 15 часов; выплачивают пособия по уходу, сопоставимые с зарплатой (90% и выше); разрешают уходить с работы раньше, чтобы забрать ребенка из сада или школы, и поработать дома; организовали постоянную связь с работодателем.

Интересно, что родительство воспринимается руководителями компаний как курс по формированию навыков управления людьми. Например, в компетенции менеджмента вполне вписываются следующие: быть по­следовательными и справедливыми, организованными, смелыми и креативными, умение планировать и делегировать, управление по задачам, быстрое решение проблем и т.д. Поэтому инвестиции в отпуск по уходу считаются вложением в обучение.

Опыт внедрения в Беларуси

Яркие примеры практики «умного родительства» демонстрируют компании, подписавшие Глобальный договор ООН, продвигающий принципы корпоративной социальной ответственности. Их представители прошли стажировку в Швеции и используют этот опыт при работе со своими сотрудниками: МТС, EPAM, SoftTeco.

На форуме подчеркивали актуальность темы не только для гигантов бизнеса, но и для маленьких компаний, которым советовали для начала определиться с тем, что уже делается в плане поддержки родителей, а затем постараться осознать важность постепенного внедрения дополнительных опций в этой сфере, чтобы в результате получить экономический и имиджевый эффект.

114) 17.03.20

ФК-21

Работать с валютой будет проще: стали известны подробности законопроекта о валютном регулировании

Обсуждение новой редакции Закона «О валютном регулировании и валютном контроле», которая должна внести долгожданные изменения в порядок осуществления валютных операций.

Что уже сделано

Следует отметить, что некоторые меры по упрощению валютного контроля были приняты раньше. В 2017–2018 гг. Нацбанк сделал первые шаги по либерализации порядка осуществления валютных операций:

·                     отменена целевая покупка иностранной валюты;

·                     отменена обязательная продажа валютной выручки;

·                     увеличены сроки завершения внешнеторговых операций с 90 до 180 дней по экспорту и с 60 до 90 дней по импорту.

Сняли ограничения на открытие физическими лицами-резидентами счетов за границей. Введен регистрационный порядок совершения юридическими лицами-резидентами валютных операций, связанных с движением капитала, для проведения которых ранее требовалось разрешение Нацбанка.

Чего ожидать от нового закона

Представленный на рассмотрение депутатам законопроект продолжает курс на поэтапную отмену ограничений при совершении валютных операций. Его авторы предложили ряд важных нововведений:

– расширить перечень разрешенных случаев использования иностранной валюты между участниками валютных отношений;

– ограничить требование о регистрации валютных договоров перечнем конкретных валютных операций и в случае превышения предельных значений, которые будет устанавливать Нацбанк;

– отменить директивное установление сроков возврата валютной выручки и предоставить субъектам хозяйствования право самим определять сроки возврата исходя из договорных отношений с контрагентами;

– отменить ограничения на открытие резидентами счетов в иностранных банках, а также по операциям, связанным с движением капитала;

– ввести мониторинг для обеспечения эффективного контроля за потоками иностранной валюты и своевременного выявления рисков воз­никновения дисбалансов, оказывающих влияние на состояние внутреннего валютного рынка.

Безналичной валюте – зеленый свет

Валютно-обменные операции на внутреннем валютном рынке по-преж­нему будут проводиться через банки или биржу.

Для иных случаев использования валюты в расчетах законопроект устанавливает перечень разрешенных операций в зависимости от того, кто выступает в качестве сторон сделки – физическое или юридическое лицо, резидент РБ или лицо иного резидентства.

В основном акцент сделан на максимальное ограничение расчетов с использованием наличной валюты с одновременным расширением возможностей по осуществлению валютных операций в безналичной форме. Валютные операции в иностранной валюте с участием нерезидентов в безналичной форме будут проводиться без ограничений.

Закон улучшит жизнь экспортерам

Законопроект содержит ряд изменений порядка осуществления внешнеторговых операций. В частности, экспортерам и импортерам планируют разрешить использовать сроки возврата (репатриации) выручки согласно условиям договора.

Планируется освободить экспортеров от обязанности зачислять на свои счета в белорусском банке иностранную валюту в полном объеме согласно сумме договора.

Инвестиции за рубежом – теперь без разрешения Нацбанка

Наиболее долгожданная часть закона касается либерализации операций, связанных с движением капитала. Законопроект дает право резидентам (как физическим, так и юридическим лицам):

·                      открывать счета в иностранных банках;

·                      переводить на такие счета валюту со своих счетов, открытых в белорусских банках;

·                      получать на такие счета валюту без всяких ограничений.

Единственное условие: такие операции (с использованием счета, открытого в иностранном банке) запрещено производить, если обе стороны валютной операции являются резидентами страны.

Валютный контроль – по новым правилам

В качестве ключевого механизма валютного контроля законопроект предлагает использовать мониторинг валютных операций – систему сбора, регистрации, анализа и оценки информации о валютно-обменных операциях, проводимых на внутреннем валютном рынке по зарегистрированным валютным договорам. Планируется, что эта функция будет возложена на Нацбанк, а банки и органы государственного управления должны будут предоставить этому ведомству всю необходимую информацию.

Либерализация хороша, если есть стоп-кран

Примечательно, что законопроект содержит ряд положений, которые позволяют правительству вернуться к жестким ограничениям валютных операций, если что-то вдруг пойдет не так. В частности, ст. 7 законопроекта предусматривает введение валютных ограничений на проведение резидентами и нерезидентами валютных операций на срок не более одного года в случае возникновения угрозы экономической безопасности Республики Беларусь и стабильности ее финансовой системы.

Таким образом, представленный законопроект действительно является важным шагом на пути дальнейшей либерализации валютного регулирования. Его принятие упростит жизнь компаниям, деятельность которых связана с внешнеэкономическими операциями, и инвесторам, ищущим варианты для инвестиций за рубежом. Однако нельзя не отметить готовность правительства вернуться к чрезвычайным мерам, если ситуация на внутреннем рынке выйдет из-под контроля.

115) 19.03.20

Факуль-тет

VIII международная научно-практическая конференция студентов и магистрантов «Актуальные проблемы теории и практики современной экономической науки» состоялась на экономическом факультете университета.

Обсуждение актуальных проблем теории и практики современной экономической науки» на пяти секциях конференции: «Стратегические приоритеты инновационного развития национальной экономики: теория и практика», «Актуальные вопросы экономики и управления производственными системами и проектами», «Совершенствование учета, контроля и анализа как инструментов повышения инновационной активности организации», «Проблемы развития финансово-кредитных отношений в современной экономике» и «Информационные технологии в бизнесе».

С пленарным докладом «Современные подходы к анализу платежеспособности и оценки вероятности банкротства предприятия » выступил магистрант кафедры экономической информатики, учета и коммерции И. Н. Белик (научный руководитель – доцент О. В. Пугачева).

116) 19.03.20

ФК-21

Банки зарабатывают меньше, но их прибыль выросла. Как это возможно?

Обсуждение финансовых результатов деятельности банков.

Финансовые результаты деятельности банков являются хорошим индикатором состояния национальной экономики. Из-за отсутствия доступа к альтернативным источникам финансирования банки до сих пор являются основным поставщиком капитала для предприятий реального сектора экономики.

На чем зарабатывают банки

Традиционно основными источниками дохода банковского сектора являются:

·                      процентные доходы, полученные от предоставления кредитов (63,4%);

·                      комиссионные доходы (24%);

·                      доходы от операций с иностранной валютой (12,4%).

Половина всех расходов – персонал

Основная статья расходов банка – оплата труда. Расходы на персонал занимают 50% операционных расходов по банковской системе в целом. По сравнению с прошлым годом выплаты по этой статье выросли на 5,6%. Они росли быстрее, чем остальные расходы в целом.

Государственные банки содержат филиальную сеть по всей стране, сохраняя нерентабельные отделения для того, чтобы население самых отдаленных уголков нашей страны имело доступ к банковским услугам.

Прибыль опять выросла. Но за счет чего?

Операционные доходы отечественных банков не растут. Откуда тогда прибыль?

Особенность банковской деятельности – операции, связанные с созданием резервов. Действующее законодательство позволяет банкам создавать резервы из заработанного дохода до расчета прибыли, что влияет на ее размер: увеличил резервы – уменьшил прибыль.

По сравнению с прошлым годом чистые отчисления в резервы сократились на 23,6% – банки исчерпали возможности по резервированию и решили наращивать чистую прибыль из-за сокращения операционных доходов.

Госбанки стали эффективнее

Но они все еще отстают от частных и иностранных. Конечно, сравнивать чистую прибыль без привязки к активам и собственному капиталу не совсем правильно, ведь даже крупные банки сильно отличаются по этим показателям.

Данные по рентабельности активов (ROA) и собственного капитала (ROE), представленные в статистическом бюллетене Нацбанка, показывают, что рентабельность государственных банков существенно ниже, чем частных и иностранных.

Итоги

Таким образом, доходы банковского сектора в условиях снижения процентных ставок и замедления темпов роста экономики заметно сократились, а расходы стали больше в первую очередь за счет расходов на персонал. Эта тенденция не так заметна, если судить о банках по размеру чистой прибыли, которую банки поддерживают за счет сокращения отчислений в резервы.

Банкиры понимают, что тучные времена прошли, и дальнейшая деятельность банка больше зависит от его эффективности, чем экстенсивного роста.

Даже государственные банки стали работать над повышением своей рентабельности и оптимизацией расходов. Заметно сильнее стал Беларусбанк, который может стать примером для всех государственных кредитно-финансовых учреждений. Тяжелее «раскачиваются» другие флагманы отрасли – Белинвестбанк и Белагропромбанк.

Лидером по эффективности среди крупных финансовых организаций остается Приорбанк. Но средние банки уже готовы побороться с ним за лидерство.

Таким образом, белорусский банковский сектор, как и все предприятия в стране, подстраиваются под текущие изменения и учатся работать в новых условиях. Многое будет зависеть от того, будет ли государство привлекать банки к различным формам дотаций убыточным предприятиям. С убыточными предприятиями мы как-то научились жить, но не дай бог нам получить убыточные банки.

117) 20.03.20

ФК-21

ФК-22

Как выживает белорусский бизнес? Может ли он создавать реальные рабочие места

Обсуждение результатов исследования того, что же у нас в стране реально происходит с уже работающими и вновь создаваемыми юрлицами?

Ни для кого не секрет, что зарегистрированные юридические лица могут существовать только на бумаге и не вести активную экономическую деятельность. В статистике есть отдельное направление, которое изучает «мертвые» предприятия, а также процессы перехода предприятий в состояние активности («рождаемость») и прекращение ими деятельности («смертность»). Это направление получило название бизнес-демографии.

Такого рода информацию отслеживает и Национальный статистический комитет, который на ежегодной основе публикует бюллетени, посвященные этому разделу статистики.

Изучение того, что содержится в свежем обзоре, чтобы понять, как живут и умирают белорусские предприятия.

В регионах убыль предприятий выше, чем в Минске и Минской области

Основная масса «живых» организаций приходится на Минск и Минскую область – 57,6% от их общего количества. Эти же регионы отличаются положительной динамикой прироста: здесь количество активных предприятий непрерывно растет из года в год.

В других регионах ситуация хуже: для них характерна прогрессирующая убыль активных предприятий, начиная с 2015 г. Положительная статистика по Минску и Минской области компенсирует негативные тенденции в регионах, поэтому в целом по стране наблюдается прирост активных предприятий. 

Только 1/3 активных предприятий создают рабочие места

Большинство активных предприятий – это компании с небольшим количеством работников. У 64,5% таких предприятий в штате работает меньше 5 человек. Получается, что количество работников распределено неравномерно.

Основная масса – 79,4% работников – сосредоточена в крупных предприятиях, доля которых невелика – всего 5,8% от их общего количества.

Вновь рождаемые бизнесы почти не создают рабочие места. По статистике, среднее количество работников, регистрируемое при создании предприятия, – 1,43 человека.

То есть основное количество рабочих мест создают зрелые предприятия, которые мы теряем из года в год. 

Пороговый возраст выживаемости белорусского бизнеса – 3 года.

В каких сферах бизнеса выживать сложнее

С точки зрения бизнес-демографии самыми «кровавыми» видами деятельности являются оптовая и розничная торговля, ремонт автомобилей и мотоциклов, промышленность, транспорт, складские услуги и курьерская деятельность.

Какие отрасли будут создавать рабочие места

Среди предприятий с высокими темпами роста Белстат выделяет «газелей» и «мышей». «Газели» – это предприятия, которые действуют 4–5 лет и интенсивно растут последние 3 года. «Мыши» – это предприятия, которые в первом году роста имели в штате менее 10 сотрудников.

По данным Белстата, больше всего «газелей» в промышленности, строительстве и информационных технологиях, а отраслями с доминированием «мышей» являются оптовая и розничная торговля, ремонт автомобилей и мотоциклов и транспортная деятельность.

Таким образом, больше всего перспектив по созданию новых рабочих мест в промышленности, строительстве и сфере информационных технологий.

Именно эти отрасли должны быть объектами государственной поддержки, если государство хочет стимулировать создание новых рабочих мест. Можно заметить, что  сельского хозяйства в этом перечне нет.

Если сферу информационных технологий правительство еще поддерживает как «любимую дочку», то промышленности и строительству сейчас не приходится ждать новых привилегий – объем обязанностей и требований выше, чем объем прав.

В то же время вряд ли одна отрасль способна вытянуть всю белорусскую экономику, а значит, только IT нам может быть недостаточно.

Второй важный вывод: белорусский бизнес демонстрирует высокую выживаемость в сложных изменчивых условиях. Представьте, каких результатов он смог бы достичь, если дать ему хотя бы 2 года без серьезных изменений национального законодательства и внешнеэкономических шоков?

118) 21.03.20

ЭИ-1

Открытость, автоматизация, гибкий график. Передовые тенденции работы с кадрами в Беларуси по итогам 2019 года

Обсуждение основных тенденции, характерные для использования в кадровой работе лучших работодателей нашей страны по материалам

ежегодного, шестого для Беларуси конкурса в сфере управления персоналом «Премия HR-бренд Беларусь 2019»

Свобода обмена знаниями и честность

Организации, которым есть чем гордиться, охотно делятся с партнерами по рынку полезными кейсами и инструментами, сделавшими их сильнее и успешнее. Это помогает работодателю завоевать дополнительный авторитет.

Меньше рутины, больше аналитики

Продолжаются роботизация и цифровизация кадровых процессов.

В рекрутменте технологии позволяют делать более точные цифровые профили соискателя и компании, максимально эффективно их сопоставлять вплоть до автоматического назначения собеседования.

Автоматизация процессов

Компании работают над созданием платформ, позволяющих наладить внутреннюю и внешнюю коммуникации. И финансовый сектор здесь соперничает с IТ по скорости внедрения передовых решений.

Гибкий график и дистанционная работа

Все больше бизнесов откликается на общественный запрос работать в более свободном режиме пребывания в офисе.

Эффективность труда вырастает за счет того, что работники очень ценят эту опцию и понимают, что со стороны компании – это кредит доверия.

Карьерный рост

Много проектов посвящено использованию собственного кадрового резерва, причем с акцентом на инициативу работников. Это связано с тем, что развитие и карьерный рост для многих сотрудников являются удерживающим в компании фактором.

Руководствуясь собственными карьерными амбициями, оценивая свои навыки, сотрудник может участвовать в международной программе карьерного продвижения, при этом понимая механику попадания в кадровый резерв. Ключевые критерии оценки сотрудника – его потенциал и результативность – доступны для кандидатов на вакансии.

В  EPAM развитие сотрудников является частью корпоративной культуры.

Работа для всех возрастов

Этот тренд для нас, скорее, перспективный. В связи с демографической ситуацией сегмент работников в возрасте 55+ уже растет и продолжит увеличиваться.

Крупные российские производственные и торговые компании, исследовавшие профиль наиболее устойчивого результативного сотрудника, пришли к выводу, что это женщина в возрасте 40–45 лет с ипотекой и с ребенком.

Опыт показывает, что критическим звеном является руководитель: он может задавать возрастные ограничения для сотрудников, поэтому надо развивать культуру инклюзии, диалога, уважения друг к другу.

Сейчас на российском рынке в эти проекты вкладываются компании сектора b2c, у которых демографический профиль потребителя включает профиль 45+. Это банки, салоны продажи телефонов, магазины и т.д. Если клиентский сегмент включает этот профиль, то его отражение среди сотрудников будет положительно влиять на работу.